un nuevo mundo: construyendo la empresa del futuro - revista iese.

APOYO AL CRECIMIENTO DE ESCUELAS AFRICANASEl IESE impulsa unanueva escuela de direcciónen Costa de MarfilCosta de Marfil ya tiene una nuevaescuela de dirección: la antigualIHE-Afrique (Instituto de EstudiosSuperiores-África), que ofrecía programaspara directivos de África Occidentaldesde 2003. De este modo,ha dado un paso más con el apoyo delIESE para convertirse en una de las primerasescuelas de dirección del país. Laescuela, que ha cambiado su nombre aMDE Business School (Dirección y Desarrollode Empresas), comienza estanueva época lanzando el primer AMP(Programa de Dirección Avanzada) deÁfrica Occidental. El IESE y Lagos BusinessSchool, una institución a la queel IESE también ayudó a establecerseen 1991, son sus principales socios académicospara este programa.El Advanced Management Programcomienza este mes de febrero y se impartiráen francés. Uno de los módulosdel programa tendrá lugar en el campusdel IESE en Barcelona, en junio de 2011.Aproximadamente cien ejecutivos localesparticiparon en la presentacióndel programa al público, que tuvo lugaren Abidján (donde el MDE tienesu sede) el pasado año. La mayoría departicipantes registrados en el programaprovienen del sector de la energía,la banca, la goma y el cacao, y asistenpatrocinados por sus empresas.FRUTOS DEL PROGRAMA“AFRICA INICIATIVE” DEL IESEMDE es la quinta escuela de direccióna la que el IESE ha ayudado allevantar a través de su programa “AfricaIniciative”. “La misión del IESE escrear líderes que tengan un impactopositivo en la sociedad. El acuerdoque hemos firmado con el MDE demuestranuestra intención de hacerlo,no solo en casa, sino en los países envías de desarrollo”, explica el profesorLluís Renart, director del programa“Africa Iniciative”.VI INFORME SOBRE JUNTASGENERALES DE ACCIONISTASLas consejerasse duplicanEn el año 2008, las empresas dell IBEX 35 contaban con 26 mujeresconsejeras; en 2010, su número se duplicóhasta llegar a 52 consejeras, lo quesupone el 10,5% del número total deconsejeros. Este dato está recogido enel VI Informe sobre Juntas Generalesde Accionistas de Empresas del IBEX35, realizado por el IRCO e Inforpress,y que se presentó el 15 de diciembre enel campus del IESE en Madrid.“Uno de los objetivos de este informees facilitar a los mercados lainformación suficiente para reducirla incertidumbre”, explicó el profesordel IESE José Ramón Pin, al queacompañaron la presidenta de Inforpress,Núria Vilanova (PADE-II-99),y el presidente de Emisores Españoles,Salvador Montejo.El estudio revela también que en 19de las 35 compañías la remuneración delos consejeros se votó de manera separada,aunque en algunos casos se hizode forma consultiva.Por su parte, Salvador Montejo serefirió a los “accionistas dispersos”,y señaló que siempre son favorablesal consejo: “si quieres tener apoyo,busca al accionista disperso, porquesiempre votan al consejo”, explicó.El presidente de Emisores Españolesdio una serie de claves para mejorarlas juntas de accionistas: “creo que sedeberían contar las grandes operacionesde la empresa en las juntas generales;además, también tenemos quemejorar en la asistencia, porque estaes realmente escasa”.I Encuentrode Rugbydel IESEl El Center for Sport Business Management(CSBM) organizó el I Encuentrode Rugby del IESE en el que se presentó“La situación del rugby en España ennoviembre de 2010”, el 15 de diciembreen el campus del IESE en Madrid. Elevento contó con la participación de losprofesores del IESE Sandalio Gómez,director del CSBM, y Laureano Berasategui,y se organizó en tres panelesen los que participaron las diferentesautoridades deportivas (COE-CSD-FER-FIRA-IRB), los protagonistas en el campo(jugadores, entrenador y árbitro) y,por último, los patrocinadores y mediosde comunicación.IESE Revista de Antiguos Alumnos ENERO–MARZO 2011 / Nº 120 63