un nuevo mundo: construyendo la empresa del futuro - revista iese.

F I N A LEmprendiendocon músicaPEDRO NUENOProfesor deIniciativa Emprendedora, IESEuando has vivido momentos de éxitoemprendedor sabes que en ellos habíagente entusiasmada. Gente que habíacorrido un riesgo, había hecho unesfuerzo y quizás algún sacrificio, quehabía convencido a otros para que leacompañasen en la aventura. De repente,todo aquello cuadraba y salía adelante, era una nuevaempresa o era un cambio de rumbo importante parauna empresa existente. Es difícil que esas cosasresulten del pesimismo y del desánimo. Pero, ¿cómoestimular el entusiasmo? El entusiasmo es unacondición que responde a nuestra propia decisión.Cuando hace muchísimos años hacía los ingresos paraestudiar ingeniería y sabía lo difícil que era pasarlos,había momentos en los que pensaba: “lo suspenderétodo”. Pero mi padre me decía sonriendo: “eso para tino es nada; lo pasarás todo a la primera”. Cuando fuia ver los resultados y me sorprendí de haber sacadomatrícula de honor en todas las asignaturas, entoncesllegó el entusiasmo. “Esto de la ingeniería estáchupado. Haré otra carrera más y encima me pondré atrabajar”. Y todo salió.Trabajar en el IESE entusiasma. Pasarte una parte de lavida en China entusiasma. Pero si además, cuando te ves aprimera hora en el espejo te dices: “entusiásmate, hombre”,empiezas mejor. No todo en la vida te sale bien, pero frentea cualquier problema, lo antes posible, entusiasmarse conrealismo y adelante. Esta forma de pensar y mi trabajocomo profesor de iniciativa emprendedora me llevarona preguntarme si la música puede tener algo que ver conlo de emprender, e incluso si ponerle música al esfuerzoemprendedor puede ayudar a entusiasmar. Quienes hayancometido el error de leer mis libros habrán visto que allíexperimento con la pintura. Quienes entran en el nuevocampus del IESE en Barcelona, son conscientes de que laarquitectura te puede ayudar. ¿Y la música?Durante dos años hice el experimento en mis múltiplesrecorridos en coche entre el aeropuerto y el IESE de sintonizaruna emisora que emitía música y yo podía ver en el panelde mi coche el título de la pieza que sonaba. Y mentalmentetrataba de asociar esa música a algún momento de la empresa.La Radetsky March de Strauss, que la televisión nos envíapor Año Nuevo desde Viena, es entusiasmante. La gente queasiste al concierto no puede evitar dar palmas siguiendo lamarcha. ¿No puedes asociar eso a una empresa que va bien,con todo bien ajustado? Este ejercicio de ponerle música atodas las etapas de un proceso de emprender acabó siendoentusiasmante y tenía una ventaja. Antes de emprender esteejercicio llegaba entusiasmado de China, cogía el coche en elaeropuerto, ponía las noticias, oía a cualquiera de nuestrosgobernantes o sindicalistas y me derrumbaba: “ya estásen España otra vez”. El ejercicio de buscar la música mepermitía llegar del aeropuerto al IESE trabajando sin perderun minuto y sin enterarme de ninguna noticia. En el IESE yaestaba a salvo. Alumnos entusiastas, programas internacionales,e-mailsde Harvard…Programé el proyecto para el décimo aniversario de lafundación de FINAVES. No fue fácil empezar FINAVES,pero hoy es uno de los éxitos del IESE. Para mí el éxito tieneun componente especial, que es el de haberme sustituido alfrente de FINAVES por otro profesor del IESE mejor que yo.Siempre ha sido una de mis obsesiones: sustituirme en consejos,cargos, responsabilidades de todo tipo, haciéndolo enel momento en que esa empresa, institución u organizaciónfuncionaba bien o había resuelto sus problemas importantes.Esto podía conseguirlo en 2010 con Alberto FernándezTerricabras, entusiasta del proyecto, excelente profesor yprofundo conocedor del proceso de emprender.El día del aniversario probé la conferencia “El ritmo delemprendedor”: una historia con sus imágenes, los conceptosclave y la música que encaja en cada fase del proceso deemprender y una reflexión final acerca de cómo mantenernuestra identidad, nuestros valores, nuestra personalidad yfortalecer con ellos el proceso de emprender.El público reaccionó con gran entusiasmo. Esto mehizo una extraordinaria ilusión: conseguía el ejercicio deentusiasmar. El público llegó a cantar en el Auditorio delIESE. Así que pocos días después lo probé en China, enCEIBS, y los chinos también cantaron. Y pocos días despuésen Harvard, en Boston, y también cantaron y dieronpalmas y todos se lo querían llevar a su empresa o a sucasa. Dos clases del Executive MBA lo han experimentadotambién y les ha impactado. Yo creo que he aprendidoun montón. Pensemos siempre en entusiasmar y enentusiasmarnos.96 ENERO–MARZO 2011 / Nº 120Revista de Antiguos Alumnos IESE