C R O S OSR OI ADSTEMO QUE TODA ESTAMEJORA DEL SISTEMABANCARIO AL FINALSE TRADUZCA EN QUELAS EMPRESAS TENGANMENOS DINERO”Prof. Jorge Soley7 8Enrique Goñi fue optimista y afirmó “que el sector financierolo está haciendo muy bien” y cree que será capaz de tirarde Europa. Goñicentró su exposición en <strong>la</strong> nueva banca cívicay en su p<strong>la</strong>n para competir en el mercado. Habló de <strong>nuevo</strong>sconceptos: ciudadano en lugar de cliente, de sus derechos a <strong>la</strong>hora de decidir en qué invierten los bancos su dinero o sobrecuál va a ser su forma de com<strong>un</strong>icación.DOS SECTORES QUE SE NECESITANlSobre <strong>la</strong> banca y el sector inmobiliario, el profesorde IESE, José Luis Suárez, presentó <strong>un</strong> detal<strong>la</strong>doinforme con datos de los últimos años. Fue c<strong>la</strong>ro al afirmarque “el <strong>empresa</strong>rio inmobiliario tradicional ha desaparecido.Ahora los que se atreven a construir viviendason com<strong>un</strong>idades de propietarios o cooperativas”. En elmarco actual, ap<strong>un</strong>tó alg<strong>un</strong>os datos positivos: “<strong>la</strong> caídade precio ha mejorado <strong>la</strong> accesibilidad a <strong>la</strong> vivienda, por loque <strong>la</strong>s previsiones de venta futura son razonablementeoptimistas”.Para el profesor Suárez, a partir de ahora, hay que recomponer<strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción entre <strong>la</strong> banca y el sector inmobiliario:“son dos sectores que se necesitan mutuamente”.9 10TOMA DE CONCIENCIAlLa aportación sociológica y estadística <strong>la</strong> dio VíctorPérez-Díaz, catedrático de Sociología de <strong>la</strong> UniversidadComplutense. Según se desprende de <strong>la</strong>s encuestas, <strong>la</strong> gentetiene <strong>un</strong>a sensación de crisis cada vez más grave, que va a ser<strong>la</strong>rga y, además, cree que no se le informa convenientemente,ni por parte <strong>del</strong> Gobierno, ni por parte de los medios decom<strong>un</strong>icación.Paradójicamente, <strong>la</strong> gente dice saber lo que ocurre. El profesorPérez-Díaz, llega a <strong>un</strong>a conclusión bastante optimista,pues “todo empieza por el reconocimiento de <strong>la</strong> realidad”.Son gente que se da cuenta de <strong>la</strong> situación en que viven y sabenque no existe <strong>un</strong> chivo expiatorio, l<strong>la</strong>mado sistema financiero,al que <strong>la</strong>nzar piedras, concluye.07. Prof. Juan José Toribio.08. Prof. José Luis Suarez.09. Matías Amat, de Caja Madrid.10. Enrique Goñi, de Caja Navarra.11. Víctor Pérez-Díazde <strong>la</strong> Universidad Complutense.1156 ENERO-MARZO 2011 / Nº 120Revista de Antiguos Alumnos IESE
encuentro <strong>del</strong> sector sanitarioc r o s os r oi a d s“El paciente debe asumirmás responsabilidad”Jordi Martí, Francisco Ballester, François Sarkozy, Prof. Pedro Nueno y Francisco Belil.Co-organizado por Managenemt Engineers.gasto en salud es <strong>un</strong> as<strong>un</strong>tomucho más complicado que <strong>la</strong>spensiones, que es so<strong>la</strong>mente <strong>un</strong>problema de dinero”, comentó elprofesor <strong>del</strong> IESE, Alfredo Pastor.La mayor parte <strong>del</strong> gasto sa-“El nitario en los países de <strong>la</strong> OCDE, excepto Estados Unidosy Suiza, procede de los presupuestos de los estados. Nadieespera <strong>un</strong> crecimiento significativo en <strong>la</strong>s economías industrializadasen los próximos años y los déficits se reduciránmuy lentamente. Por tanto, para afrontar el rápidoenvejecimiento de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, “algo debe cambiar”, aseguróel profesor durante el Encuentro <strong>del</strong> sector sanitario,co-organizado por Managenemt Engineers, los días 3 y 4 denoviembre en el campus de Barcelona y que fue dirigido porel profesor Pedro Nueno y <strong>la</strong> investigadora asociada RosaM. Fité (MBA ‘88).A raíz de esta cuestión, François Sarkozy, socio directorde AEC Partners, comentó que no hay igualdad de accesoa <strong>la</strong> asistencia sanitaria en los países de <strong>la</strong> Unión Europeani tampoco es igual <strong>la</strong> inversión <strong>del</strong> gasto público en salud.Para Sarkozy, a menos médicos per cápita, debemos aumentar<strong>la</strong>s competencias y responsabilidades de enfermerosy farmacéuticos. Los pacientes también deben asumirmás responsabilidades en el cuidado de su salud. Se necesita<strong>un</strong>a filosofía de compartir riesgos, en <strong>la</strong> que los pacientesque no cump<strong>la</strong>n con los consejos de su doctor deberíanpagar más. En este sentido, Víctor Grifols, presidente deGrifols, se mostró rot<strong>un</strong>do asegurando que “no hay por quéfinanciar los dos euros que cuestan los medicamentos paralos pulmones de <strong>un</strong>a persona que se gasta cinco en <strong>la</strong> cajetil<strong>la</strong>de tabaco porque no quiere dejar de fumar”.Según Sarkozy, no es cuestión solo de cuánto gastamosen asistencia sanitaria, sino de asegurar que los recursosse gestionan de forma eficiente. En Europa ya no se debateacerca de los “costes”, sino <strong>del</strong> “valor”, explicó Sarkozy:debemos preg<strong>un</strong>tarnos cuáles son los beneficios de invertiren salud y cómo se pueden medir estos beneficios. Laasistencia sanitaria no debería analizarse como <strong>un</strong> coste<strong>empresa</strong>rial, sino como <strong>un</strong>a inversión, señaló.Más cambios en el sectorlOtros de los cambios <strong>del</strong> sector, según Francisco Belil,consejero <strong>del</strong>egado de Siemens y CEO de <strong>la</strong> regiónsuroeste de Europa, es que “vamos hacia <strong>un</strong> cambio de rolen los hospitales” en el sentido de que cada vez es menosnecesaria <strong>la</strong> presencia <strong>del</strong> paciente en el centro gracias a<strong>la</strong> tecnología. Asimismo, el director general de NovartisFarmacéutica, Francisco Ballester, resaltó <strong>la</strong> crecientetendencia de <strong>la</strong> personalización en el trato con los clientes.Mientras, Jordi Martí (PADE-1-07), director general deAmgen España, destacó <strong>la</strong> impredictibilidad y el riesgo de<strong>la</strong> innovación en el sector sanitario frente a otros ámbitos,y criticó que “a menudo, los Gobiernos no son conscientes<strong>del</strong> valor añadido de <strong>la</strong> innovación”.En el encuentro también participaron, José Martínez<strong>del</strong> Olmo, Secretario General de Sanidad <strong>del</strong> Gobierno español;Marina Geli, Consellera de Salut de <strong>la</strong> Generalitatde Catal<strong>un</strong>ya, Humberto Arnés, director general de Farmaindustria,Andreas Rummelt, ex CEO de Sandoz y exmiembro <strong>del</strong> comité ejecutivo de Novartis; Víctor Madera,presidente y consejero <strong>del</strong>gado de Capio Sanidad ManagenemtEngineers, Christian Gutsche, socio de GmbH+Co;y <strong>la</strong> profesora <strong>del</strong> IESE, Nuria Mas, entre otros.IESE Revista de Antiguos Alumnos enero-marzo 2011 / nº 120 57