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dictamen del revisor fiscal sobre los estados ... - Corficolombiana

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Back Office – Área encargada de realizar <strong>los</strong> aspectos operativos de la tesoreríatales como el cierre, registro y autorización final a las operaciones.Por otro lado, la Corporación cuenta con un módulo de cupos en línea que permitecontrolar las exposiciones de riesgo por contraparte en <strong>los</strong> distintos negocios detesorería. Adicionalmente el Middle Office cuenta con el apoyo de <strong>los</strong> módu<strong>los</strong> decupos de <strong>los</strong> distintos sistemas transaccionales: MEC y Set-Fx.Debido a la consolidación de <strong>los</strong> controles de riesgo, hoy el negocio de tesorería esmás estable y existe un riesgo inferior de potenciales pérdidas por riesgos demercado, crédito y liquidez asociados al mismo, y una mayor oportunidad dereacción frente a eventos adversos.Por otro lado, en cumplimiento de lo establecido por las normas de laSuperintendencia Financiera de Colombia y aplicando buenas prácticas deGobierno Corporativo, <strong>Corficolombiana</strong> cuenta con un sistema de control internoaprobado por la Junta Directiva, el cual permite que la entidad realice susoperaciones controladamente y pueda alcanzar sus objetivos corporativos.Los principios generales que inspiran estas directrices están contenidas en elCódigo de Ética y Conducta, el cual comprende las pautas de comportamiento queexpresamente señala la Junta Directiva en materia <strong>del</strong> compromiso que se esperade todos <strong>los</strong> funcionarios frente al sistema de control interno, a la ética en <strong>los</strong>negocios, a <strong>los</strong> conflictos de interés, y al manejo de información privilegiada, entreotros.Para fortalecer el sistema de control interno y prevenir conductas indebidas demercado, la Corporación realiza anualmente jornadas de capacitación yentrenamiento, con el fin de difundir y reforzar las orientaciones institucionales enesta materia, realizando evaluaciones que le permiten a <strong>Corficolombiana</strong>determinar la eficacia de estos principios, informando a la alta administración unresumen de <strong>los</strong> resultados, a fin de adoptar las mejoras que sean necesarias parafortalecer el sistema de prevención y control.35. CONTROLES DE LEYAl 31 de diciembre y 30 de junio de 2010 la Corporación cumplió con cada una desus obligaciones y deberes legales, en lo relacionado entre otros puntos a posiciónpropia, inversiones de capital, patrimonio técnico, encaje y en general con todas lasinstrucciones impartidas por <strong>los</strong> entes de vigilancia y control, así como <strong>los</strong> órganoslegislativos.36. RIESGO LAVADO DE ACTIVOSEl riesgo de lavado de activos y de la financiación <strong>del</strong> terrorismo se entiende comola posibilidad de pérdida económica o de daño <strong>del</strong> buen nombre que pudiera sufrirla entidad si fuera utilizada directamente o a través de sus operaciones comoinstrumento para el lavado de activos y/o la canalización de recursos hacia larealización de actividades terroristas, o cuando se pretenda el ocultamiento deactivos provenientes de dichas actividades a través de la entidad.En virtud de lo anterior, y conciente de su compromiso de luchar contra lasorganizaciones criminales, la Corporación, en cumplimiento de las disposicionesde la Superintendencia Financiera de Colombia, adoptó <strong>los</strong> mecanismos necesarios- 103 -

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