dictamen del revisor fiscal sobre los estados ... - Corficolombiana

Reportes a la Junta Directiva – La Junta Directiva permanentemente estáinformada de las exposiciones de riesgo de los diferentes negocios realizados por laCorporación.A la Junta Directiva mensualmente se le presenta un informe que contiene unadescripción de las operaciones realizadas por la mesa de dinero, los resultados delnegocio, los niveles de riesgo y el cumplimiento de los límites establecidos, si esdel caso. Las operaciones con vinculados se someten a consideración de la JuntaDirectiva.Los límites de posiciones máximas de portafolio, pérdidas máximas y de valor enriesgo son controlados por el Departamento de Riesgo e informados diariamente ala Alta Gerencia de la Corporación.Infraestructura tecnológica – La Corporación dispone de una adecuadainfraestructura tecnológica que le permite soportar de manera eficiente losrequerimientos transaccionales de su operación diaria, incluyendo adecuadosmecanismos de control y auditoria para el control del riesgo y para la generaciónde herramientas de información que facilitan la gestión de la información de laorganización.Metodología para la medición de riesgo – La Corporación Financiera Colombianaestá catalogada como una entidad financiera y por su rol de negocio en losdiferentes frentes en los que se concentra (productos de mesa de dinero, banca deinversión, inversiones de renta variable, etc.), se ve expuesta a una variedad deriesgos generados por la evolución del entorno en todas sus dimensiones.Con base en lo anterior, resulta claro que la gestión de los riesgos se ha convertidoen el factor determinante para lograr uno de los principales objetivos deCorficolombiana, la obtención de una rentabilidad satisfactoria para susaccionistas, y por ello se encuentra en la definición misma de todas y cada una delas estrategias institucionales y el procedimiento de toma de decisiones sobre todoslos negocios y actividades de la Corporación.La Corporación definió que el proceso de administración del riesgo debe cumplircon las siguientes etapas:Identificación de riesgo – Se determinan los riesgos asociados a cada uno de losproductos. Se busca identificar concentraciones indebidas de riesgos e implementarnuevas tecnologías para el manejo de los mismos.Medición de los riesgos – Se determinan los procesos de medición y manejo de losdiferentes riesgos. Los sistemas de monitoreo deben funcionar en forma precisa yabarcar todos los aspectos definidos, de forma que facilite el manejo gerencial. Lamedición del riesgo implica la disponibilidad de recurso humano experimentado yde herramientas técnicas que faciliten la cuantificación de los riesgos inherentes acada negocio.Asignación de límites – Se determinan límites para cada uno de los riesgos poraparte (mercado, crédito y/o contraparte, operacional y liquidez), aún cuando estánligados entre sí. La administración evalúa y define los límites con base en la- 92 -