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dictamen del revisor fiscal sobre los estados ... - Corficolombiana

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31 de diciembre 30 de junio7 días 7 díasTotal activos líquidos Netos 1.882.579,6 1.820.687,8Superávit 1.867.833,4 1.244.536,0De acuerdo con la metodología de la Superintendencia Financiera de Colombia, laCorporación tiene activos líquidos ajustados por liquidez de mercado, riesgocambiario y encaje requerido (ALM) para respaldar ampliamente susrequerimientos de liquidez.La Corporación de acuerdo con la regulación vigente calcula el riesgo de mercadocon base en el mo<strong>del</strong>o estándar establecido por la Superintendencia Financiera enla Circular Externa 009 de 2007 (Capitulo XXI Circular Básica Contable yFinanciera Circular Externa 100 de 1995).Metodología según circular externa 009 de 2007Riesgo por módu<strong>los</strong>1- Tasa de interés $ 126.514,1 $ 81.593,82- Tasa de cambio 9.010,5 71,83- Precio de acciones 30.535,4 321.719,84- Carteras colectivas 2.565,0 2.015,3Ver agregado $ 168.625,1 $ 405.400,733. GOBIERNO CORPORATIVO (NO AUDITADO)La Corporación Financiera Colombiana S.A., tiene incorporados principios querigen el buen gobierno corporativo de la entidad, así como la protección de <strong>los</strong>derechos de <strong>los</strong> accionistas e inversionistas.Junta Directiva y Alta Gerencia – La Junta Directiva y la Alta Gerenciadeterminan las estrategias, políticas y perfiles de riesgos de la entidad. La JuntaDirectiva está permanentemente informada de <strong>los</strong> procesos y negocios que realizala Corporación. Esta aprueba <strong>los</strong> límites de otorgamiento de créditos y deexposición al riesgo de mercado, liquidez y administración <strong>del</strong> riesgo crediticiopara <strong>los</strong> diferentes negocios de la Corporación. La Vicepresidencia Ejecutiva es elárea dedicada a la identificación, administración, medición y control de <strong>los</strong> riesgosinherentes a las operaciones de tesorería y demás negocios de la entidad. Esta árease encarga de generar <strong>los</strong> mecanismos de control de riesgo y de informar a la AltaGerencia y Junta Directiva <strong>sobre</strong> las exposiciones al riesgo que puede presentar laCorporación.Políticas y división de funciones – Las políticas de gestión de riesgo sonaprobadas por la Junta Directiva y están acorde con las diferentes líneas de negociode la Corporación. Cuenta con elementos específicos por cada tipo de riesgo(crédito, mercado, liquidez y operacional) y se les hace seguimiento riguroso en sucumplimiento por parte de la Gerencia de Riesgo, área que depende de laVicepresidencia Ejecutiva.- 91 -

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