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salud en sam 2012 (ene.13)

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SALUD EN SUDAMÉRICA, <strong>2012</strong>y Colombia, alcanza a la mitad de la población <strong>en</strong>Arg<strong>en</strong>tina, poco m<strong>en</strong>os <strong>en</strong> Uruguay, mi<strong>en</strong>tras que <strong>en</strong>los otros países ti<strong>en</strong>e m<strong>en</strong>or cobertura poblacional. Elsector privado (con y sin fines de lucro) cubreaproximadam<strong>en</strong>te un cuarto de la población <strong>en</strong> Ecuadory poco m<strong>en</strong>os de un quinto <strong>en</strong> Chile, alcanzando unacobertura mucho m<strong>en</strong>or <strong>en</strong> los otros países. Hay otrossectores estatales o privados que cu<strong>en</strong>tan con sistemasde <strong>salud</strong> propios (regím<strong>en</strong>es especiales, como el casode fuerzas armadas, policía y grupos organizados detrabajadores).En la mayoría de países de Sudamérica, el sistemaasist<strong>en</strong>cial público alcanza la mayor cobertura nacional<strong>en</strong> cuanto a infraestructura, personal asist<strong>en</strong>cial yprovisión de servicios, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el nivelprimario de at<strong>en</strong>ción y <strong>en</strong> lugares rurales, aislados ycon población de m<strong>en</strong>ores recursos y mayorvulnerabilidad social. Hay <strong>en</strong>tidades estatales oprivadas que cu<strong>en</strong>tan con sistemas de <strong>salud</strong> propios(regím<strong>en</strong>es especiales), como es el caso de las fuerzasarmadas, policía y grupos organizados de trabajadores,como los trabajadores petroleros de V<strong>en</strong>ezuela. En2010, existían 748 mil camas <strong>en</strong> Sudamérica (1,9camas por mil habitantes), y aproximadam<strong>en</strong>te 862 milmédicos, 210 mil <strong>en</strong>fermeros y 330 mil d<strong>en</strong>tistas (22,05,4 y 8,8 por 10.000 habitantes respectivam<strong>en</strong>te). Sinembargo, ti<strong>en</strong>de a haber limitada disponibilidad, maladistribución y falta de adecuación del personal de <strong>salud</strong>para responder a las necesidades de <strong>salud</strong>, cuyosobstáculos están ac<strong>en</strong>tuados por la migración interna yexterna. Esto ocurre especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el sistemapúblico de <strong>salud</strong> y <strong>en</strong> los países y áreas más pobres. Laplanificación de los recursos humanos, <strong>en</strong> cantidad ycalidad, sigue si<strong>en</strong>do una car<strong>en</strong>cia notoria, y laformación sigue si<strong>en</strong>do tradicional.Dos tercios del financiami<strong>en</strong>to de los medicam<strong>en</strong>tos<strong>en</strong> América Latina provi<strong>en</strong><strong>en</strong> del gasto de los hogares ysolo uno de las otras dos fu<strong>en</strong>tes. Más de la mitad delos habitantes pres<strong>en</strong>tan dificultades para acceder amedicam<strong>en</strong>tos es<strong>en</strong>ciales. Los precios constituy<strong>en</strong> laprincipal barrera mi<strong>en</strong>tras que su costo sigueaum<strong>en</strong>tando. La lista de medicam<strong>en</strong>tos es<strong>en</strong>cialescontribuye a garantizar el uso racional de losmedicam<strong>en</strong>tos. La automedicación sigue si<strong>en</strong>do unproblema <strong>en</strong> la Región, especialm<strong>en</strong>te con el uso deantibióticos. En varios países se han desarrolladopolíticas y estrategias para aum<strong>en</strong>tar la disponibilidad ycobertura de medicam<strong>en</strong>tos, como programas gratuitospara la población más necesitada.En g<strong>en</strong>eral, hay mezcla público-privada <strong>en</strong> elfinanciami<strong>en</strong>to y asegurami<strong>en</strong>to <strong>en</strong> los sistemas de<strong>salud</strong>. En nueve países hay sistema de seguridad social.En g<strong>en</strong>eral, la provisión de servicios también es mixta.El acceso, al m<strong>en</strong>os para la at<strong>en</strong>ción primaria, esuniversal <strong>en</strong> mayoría de los países. A pesar del énfasis<strong>en</strong> la at<strong>en</strong>ción primaria, aún se manti<strong>en</strong>e una t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>ciaal predominio del modelo curativo y de especialidad <strong>en</strong>la prestación de servicios de <strong>salud</strong>, que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>trac<strong>en</strong>trado <strong>en</strong> los hospitales y <strong>en</strong> los cuidadosindividuales. La desc<strong>en</strong>tralización no coordinada de lared de servicios y a la búsqueda competitiva deefici<strong>en</strong>cia (cuasi-mercados) dificultan mejorar laequidad y disminuir los ev<strong>en</strong>tos de <strong>salud</strong> excesivos einevitables, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> países y áreas con m<strong>en</strong>orcalidad de vida y mayor vulnerabilidad.La situación y t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias de la <strong>salud</strong> <strong>en</strong> los paísesde Sudamérica implica la necesidad de evaluar,fortalecer y asegurar mayor cobertura de la protecciónsocial, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> lugares y grupos de poblaciónde mayor pobreza, ruralidad y vulnerabilidad, donde asu vez hay mayor dificultad y fal<strong>en</strong>cia de cobertura. Enesos grupos de población, también es importante elfortalecimi<strong>en</strong>to de la estrategia de at<strong>en</strong>ción primaria de<strong>salud</strong>, y de políticas públicas <strong>salud</strong>ables construidascon la participación de la comunidad y conducidas porautoridades sanitarias sólidas y respetadasLa necesidad de fortalecer ese rol sigue p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te(ag<strong>en</strong>da inconclusa), como planteado <strong>en</strong> diversasag<strong>en</strong>das de <strong>salud</strong>.Se requiere continuar <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tando los desafíosestructurales de los sistemas de <strong>salud</strong>, especialm<strong>en</strong>teproblemas de fragm<strong>en</strong>tación, limitaciones <strong>en</strong>financiami<strong>en</strong>to y <strong>en</strong> coberturas de asegurami<strong>en</strong>to yprovisión servicios, integración de redes asist<strong>en</strong>ciales,at<strong>en</strong>ción primaria, calidad asist<strong>en</strong>cial, capacidadresolutiva.Se requiere fortalecer la protección social y lasinstituciones proveedoras de servicios de <strong>salud</strong>. Unadecuado desarrollo permitirá reducir asimetríasexist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong>tre sistemas de <strong>salud</strong> de la región, conmejor y más equitativo acceso y cobertura de serviciosde <strong>salud</strong>. Para un mejor impacto, es importante laprotección efectiva a la población más pobre marginaday vulnerable, abordando los principales factoresdeterminantes de <strong>salud</strong>, especialm<strong>en</strong>te aquellosrelacionados con exclusión social, exposición a riesgos,urbanización no planificada y cambio climático. Larecuperación o fortalecimi<strong>en</strong>to de las capacidadesinstitucionales de la autoridad sanitaria nacionalincluye fortalecer la conducción sectorial (formulación,ejecución y evaluación de políticas públicas),regulación (por ejemplo de los mecanismos deasegurami<strong>en</strong>to y del acceso a bi<strong>en</strong>es públicos de<strong>salud</strong>), supervisión y control de las interv<strong>en</strong>ciones yresultados, mejor desempeño de las funciones92

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