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Untitled - Instituto de la Ciudad

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Diego Mancheno y Jameson Mencías• Estudios sobre el Distrito Metropolitano <strong>de</strong> Quito144En cuanto al número <strong>de</strong> proveedorespara este tipo <strong>de</strong> productos c<strong>la</strong>sificados enel rango <strong>de</strong> medianas empresas, se i<strong>de</strong>ntificaronnada más tres en total a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>lDMQ, ubicados en el mapa en <strong>la</strong>s parroquias<strong>de</strong> Chimbacalle, La Kennedy y Cal<strong>de</strong>rón,con una en cada localidad.A partir <strong>de</strong> lo presentado se pue<strong>de</strong> concluirque se cumple una cierta re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>cercanía para estos dos grupos <strong>de</strong> establecimientosy esta es mucho más visible a lo<strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales aglomeraciones industrialesi<strong>de</strong>ntificadas espacialmente. Lamayor evi<strong>de</strong>ncia se presenta en los sectoresnorte y sur <strong>de</strong> <strong>la</strong> urbe, don<strong>de</strong> existe una re<strong>la</strong>ción<strong>de</strong> cercanía bastante marcada.Estos resultados permiten concluir que,en el sur y en el norte <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudad, <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ciónempresas proveedoras <strong>de</strong> insumos yempresas productoras <strong>de</strong> bienes finales, presentauna localización cercana entre el<strong>la</strong>s.Sin embargo, en el sector centro-norte estare<strong>la</strong>ción no es igual <strong>de</strong> manifiesta, puestoque para el primer tipo <strong>de</strong> productos, sepresentó <strong>la</strong> ubicación <strong>de</strong> un gran establecimientoproveedor y pocos <strong>de</strong>mandantes y,para el segundo tipo <strong>de</strong> productos, se i<strong>de</strong>ntificóun importante número <strong>de</strong> medianos<strong>de</strong>mandantes, sin embargo, los proveedores,específicamente medianos y gran<strong>de</strong>s,no se encuentran localizados cercanos aellos. Lo anterior daría a pensar en primerainstancia, que dichas empresas se abastecen<strong>de</strong> los proveedores más lejanos a través <strong>de</strong>diferentes empresas o <strong>de</strong> <strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>s y medianasubicadas en <strong>la</strong>s zonas i<strong>de</strong>ntificadasanteriormente.Los procesos <strong>de</strong> innovación en <strong>la</strong>actividad manufacturera <strong>de</strong>l DMQLos misterios <strong>de</strong>l intercambio <strong>de</strong>jan <strong>de</strong>ser misterios –hab<strong>la</strong>ndo <strong>de</strong> una concentración<strong>de</strong> empresas industriales–, peroes como si estuvieran en el aire, y losniños pue<strong>de</strong>n apren<strong>de</strong>r <strong>de</strong> estos inconscientemente…si un hombre empiezauna nueva i<strong>de</strong>a, esta es tomada por otrosy combinada con sus propias sugerencias,y esto llega a ser el recurso <strong>de</strong> nuevasi<strong>de</strong>as (Marshall, 1920).En pa<strong>la</strong>bras <strong>de</strong> Audretsch (1998) <strong>la</strong> fuentemás importante <strong>de</strong> conocimiento, aunqueno <strong>la</strong> única, es <strong>la</strong> investigación y <strong>de</strong>sarrollo(I&D). A partir <strong>de</strong> esto, se re<strong>la</strong>ciona yaproxima los procesos <strong>de</strong> innovación con<strong>la</strong>s aglomeraciones industriales en Quito,tomando el fundamento Marshalliano <strong>de</strong><strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>as, los inventos y <strong>la</strong>smejoras en <strong>la</strong>s aglomeraciones industriales.El Gráfico 2 muestra <strong>la</strong> participaciónen los niveles <strong>de</strong> gasto en I&D para cadaparroquia en el DMQ. Como se pue<strong>de</strong> observarse presenta una gran concentraciónen dos el<strong>la</strong>s, en La Kennedy con el 53% yen San Antonio con el 24%.Estas gran<strong>de</strong>s concentraciones en gastos<strong>de</strong> I&D no se correspon<strong>de</strong>n a un conjunto<strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> una misma actividad(aglomeración). En La Kennedy es una so<strong>la</strong>empresa <strong>la</strong> que realiza cerca <strong>de</strong>l 99% <strong>de</strong>todo el gasto en I&D, con USD 7,1 millones<strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res anuales y en el caso <strong>de</strong> SanAntonio una so<strong>la</strong> empresa realiza el 100%<strong>de</strong> este gasto. Las ramas <strong>de</strong> actividad queconcentran esta inversión son <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración<strong>de</strong> bebidas en el caso <strong>de</strong> La Kennedy y <strong>la</strong>fabricación <strong>de</strong> vehículos automotores en el <strong>de</strong>San Antonio.La fuerte concentración <strong>de</strong>l gasto enI&D por empresa en el resto <strong>de</strong> parroquiasQuestiones Urbano Regionales

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