Untitled - Instituto de la Ciudad

Augusto Barrera• Documentación234convertirá en una ciudad a la vanguardiaen sistemas de transporte público.En espacio público hemos concretadoproyectos hasta hace poco, impensables,que han permitido recuperar la ciudadpara la gente como la construcción de5 bulevares con agendas culturales y recreativaspermanentes, donde los quiteñospodemos compartir, encontrarnos,disfrutar de lo que es nuestro; la habilitaciónde 5 nuevos parques metropolitanos,la construcción de plazas, entreellas la plaza Quitumbe (en procesoconstructivo), la plaza de las ritualidadesen Amaguaña, la plaza gastronómicaen El Tingo; el soterramiento de cablesen tres polígonos; hemos devuelto a laciudad espacios públicos ocupados porprivados y hemos demostrado que unaciudad amigable con la gente, es posible.En gestión de riesgos hemos conseguidolo que nunca antes se planteó siquieracomo posibilidad porque se trabajabapara atender las consecuencias de lasemergencias o los desastres, no para prevenirlosefectivamente. En primer lugar,política pública en relación con barrioslocalizados en zonas de riesgo: emisiónde ordenanzas, definición de zonas deriesgos y puesta en marcha de un plan derelocalización de familias ubicadas en zonasde riesgo no mitigable (La Forestal,Las Cumbres, Paluco, San Francisco deMiravalle, Comité del Pueblo) a planesde vivienda en zonas seguras (La Mena,Bellavista de Carretas, Pueblo Blanco).En segundo lugar, el levantamiento deestudios de microzonificación sísmica,evaluación de vulnerabilidad de barriospor inundaciones y deslizamientos; diseñode áreas de refugio temporal y evaluaciónestructural de los edificios esencialesen el DMQ, que nos han permitido estructurarplanes concretos de prevencióny atención, así como apoyar la organizaciónsocial (equipos comunitarios de gestiónde riesgos equipados) para preparara la población frente a eventos adversos.En su historia, la ciudad nunca ha contadocon políticas de relocalización yprogramas integrales de vivienda, comohoy, especialmente para atender las necesidadesde familias que por diferentescircunstancias, habitaban en zonas dealto riesgo. Hemos construido 3 planesde vivienda que han permitido relocalizar885 familias.La regularización de barrios ha sido unproceso tan exitoso, que nuestra ciudades requerida por otras ciudades de la regiónpara mostrar su experiencia. Pasamosde un promedio de 19 barrios regularizadospor año a un promedio de 80,lo que nos permite tener a la fecha 209barrios regularizados, que representa el40% del total en esa situación. Hemosdevuelto la esperanza y la vida a 30.000familias, todos los barrios regularizadosse han incorporado a procesos progresivosde dotación de servicios de aguapotable, alcantarillado y equipamiento;hemos acompañado y apoyado a barriosancestrales en su lucha contra las mafiasde tráfico de tierras, en Pisullí, La Roldós;solucionamos el problema históricode Atucucho; hemos procesado hasta elmomento más de 4.000 escrituras. Estoha sido posible mediante la aplicaciónde un modelo de gestión desconcentradoy muy cercano a la gente, de unidadesespeciales de regularización, quesuperaron el concepto burocrático deQuestiones Urbano Regionales