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Informe del tercer año de gestión agosto 2009-julio 2012USD 1´362.000.- En términos del costo unitario portonelada, se logra una reducción deUSD 26 a 21.07.- En el 2012 se dio inicio a la operacióndel nuevo sistema de la recolección automatizada-contenerizaciónen los barriosdel noroccidente de Quito con lainstalación de 600 contenedores en lazona beneficiando a más de 24.100 familiasdel sector. El próximo año habremosculminado una segunda etapa deeste proceso, en otras zonas urbanas dela ciudad.- Hemos realizado la renovación del parqueautomotor de recolección, barrido ysupervisión, con una inversión de USD4,7 millones, en este período se han adquirido:- 33 camiones recolectores de cargaposterior- 18 camionetas para la supervisión- 4 camiones tipo canter- 2 barredoras mecánicas- 1 recolector de carga frontalIIIQuito accesible para losciudadanos y ciudadanasUno de los grandes retos en la administracióndel distrito en estos tres últimos años,ha sido sin duda la recuperación de la centralidaddel ser humano. Hemos establecidouna política social basada en la universalidad,accesibilidad y sinergia; derechos ala vida digna, a la libertad, a la integridadpersonal, a la salud, a la educación y a laaccesibilidad. Los logros alcanzados se describena continuación.Seguridad ciudadanaLos esfuerzos realizados se han concentradoen organizar a la ciudadanía para mejorarsus condiciones de convivencia social y contribuira la construcción de una cultura depaz; contribuir al fortalecimiento de la culturaciudadana para mejorar los comportamientos,las actitudes y percepciones de loshabitantes de Quito para la convivencia yseguridad ciudadana; brindar informaciónintegral, comparable, oportuna, confiabley territorializada sobre criminalidad, violenciae inseguridad ciudadana en la ciudadpara una mejor comprensión, seguimiento yevaluación de este fenómeno social por partede los tomadores de decisión, la opiniónpública y la colectividad en general; brindarapoyo logístico para la seguridad; fortalecere implementar servicios desconcentrados deatención integral que fomenten el accesooportuno a la justicia para todos y todas lasciudadanas de DMQ víctimas de VIF-G-VSy el diseño de espacios públicos de maneraque generen condiciones de seguridad yapropiación de los mismos por la ciudadanía.215Questiones Urbano Regionales
Augusto Barrera• DocumentaciónSe ha conformado además una mesa deseguridad ciudadana con la que se trabajade manera continua, para retroalimentar elplan de seguridad del distrito y fortalecer lasestrategias que se implementan. Los logrosen esta área son los siguientes:Organización y capacitación- Conformación de 1.138 Comités de SeguridadCiudadana en el Distrito, en losque participan más de 30.000 ciudadanosy ciudadanas.- 570 personas participan en las escuelasde seguridad capacitación en autoproteccióny 73.000 son parte del programamanos solidarias (para autoprotección,no consumo de alcohol y seguridad vial).- 127 establecimientos educativos y sucomunidad educativa, sensibilizadosen autoprotección, educación vial, riesgosy consumo de alcohol, alrededor de56.036 estudiantes y 72.087 padres defamilia y profesores capacitados.- 500 establecimientos cuentan con equipamientobásico de seguridad.Prevención situacional- Se han instalado 5.617 sistemas de alarmay están en proceso de instalaciónotros 28.824 sistemas.- Campaña de empadronamiento de celularesen coordinación con las operadorasde telefonía móvil.- 520 sectores con iluminación en puntoscríticos.Control- 1.044 operativos de control del uso desuelo realizados desde el año 2010 y20.134 operativos de control realizadospor la Policía Metropolitana en espaciosde uso público.- Sistema de posicionamiento satelitalpara el control de espacio público de laPolicía Metropolitana.Infraestructura y logísticapara la seguridad- 25 Unidades de Policía Comunitarianuevas construidas con la tasa de seguridady 22 remodeladas, con una inversiónde USD 1,6 millones.- 2 Unidades Multiuso de la Policía metropolitanaconstruidas y 2 en proceso,en las que se invierten USD 538.634.- 10 centros de Equidad y Justicia construidosy/o rehabilitados (incluye Casade la Justicia) en los que se ha invertidoUSD 5,3 millones.- Adquisición de un helicóptero para laPolicía Nacional para control y monitoriodel DMQ, cuya inversión fue USD3’390.812.- 71 vehículos y 113 motocicletas nuevasadquiridas, con un costo de USD 2,3millones.216- 29 espacios públicos seguros construidosy entregados y 4 en proceso.- La inversión realizada con la tasa de seguridaden estos tres años, se resume enel Cuadro 18.Questiones Urbano Regionales
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