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Informe del tercer año de gestión agosto 2009-julio 2012Cuadro 25Principales logros para la promoción del emprendimiento, la vinculación laboraly la gestión del créditoAñoEmprendimientosgeneradosEmprendimientosfortalecidosMicroempresasfortalecidasPersonasvinculadaslaboralmenteMontos entregadospara financiamientoproductivo (USD)ago-09 147 41 3 804 236.020,002010 309 194 13 2.481 931.204,002011 339 173 114 7.465 2.680.374,71jun-12 190 87 91 3.308 480.980,00Total 985 495 221 14.058 4.328.578,71Fuente: SDPyCVI.Quito participativoy democráticoLas grandes transformaciones que el distritoha experimentado en estos tres años,han estado acompañadas por una apuestafundamental que ha sido involucrar deforma democrática a la ciudadanía en lasgrandes decisiones. Por esta razón hemosimpulsado la construcción de una democraciaampliada que fortalezca los procesosde participación y, con ello, los espacios derepresentación a través de la promoción dela participación comunitaria, el fortalecimientode participación ciudadana, la baseorganizativa de la ciudad, el diálogo comoforma de relacionamiento con los quiteñosy quiteñas, la formación ciudadana, laconsolidación de espacios de planificaciónparticipativa y el trabajo permanente parapropiciar la movilización social, el voluntariadoy la corresponsabilidad.A pesar que nuestra política de participaciónha sido muchas veces malentendidapor ciertos grupos y ha sido la excusa paraintentar bloquear proyectos trascendentesdel distrito, nuestro proyecto se ha enriquecidoen la medida que hemos sido capacesde establecer una relación abierta, transparente,democrática, directa y libre de clientelas,con la ciudadanía en todos y cada unode los ámbitos de gestión.Hemos sido capaces de incentivar elinvolucramiento de hombres, mujeres, jóvenes,niños, niñas, adolescentes, adultosmayores, a través de la planificación participativa,el fortalecimiento socio organizativoy la movilización social.Centros de DesarrolloComunitario (CDC)- Los CDC fueron pensados por nuestraadministración como una propuestapara propiciar el acceso desconcentradode niños, niñas, jóvenes y adultos a227Questiones Urbano Regionales
Augusto Barrera• Documentación228talleres y espacios culturales, recreativos,artísticos; a la tecnología, a travésde la participación y el fortalecimientode redes culturales y sociales. Hoy los32 CDC son un proyecto que se consolidadía a día y en el que participanalrededor de 90.000 personas por año,además de ser referentes comunitariospara el encuentro y para la recuperaciónde la memoria, la revitalización culturaly la conformación de grupos artísticos,culturales, gastronómicos, etc.Planificación participativa- Además de todos los avances descritos enlos acápites anteriores, que se resumenen la planificación participativa para laseguridad ciudadana, para la regularizaciónde barrios, para la gestión y el cuidadodel medio ambiente, para la promocióny la gestión cultural; una de lasexperiencias que han permitido organizarla demanda de obras de escala barrial,fomentar la solidaridad, manejar criteriosclaros de priorización y combatir elclientelismo por tantos años arraigado enla institucionalidad municipal, ha sido eltema de los presupuestos participativos,mediante asambleas anuales realizadasen todas las parroquias urbanas y ruralesdel distrito, para decidir sobre el 50% delos presupuestos de inversión de todas lasAdministraciones Zonales.- Este ejercicio participativo ha traído consigouna nueva forma de ver y entender lagestión municipal y de relacionamientocon la ciudadanía, con los comités barriales,con las organizaciones comunitariasy barriales. El aprendizaje ha sido constantey por eso cada año se han pulidolos mecanismos, lo que ha dado comoresultado que el número de obras que sepriorizan se ha reducido, en la medidaque se aplican criterios de mayor impactopara la realización de obras que son debeneficio para una mayoría de barrios yde población y que no solamente permitenatender demandas puntuales.Fortalecimiento socio-organizativo- Los programas y proyectos de seguridadciudadana y gestión de riesgos se hansustentado en las propuestas concretasde formación que se describieron antes.En ese mismo sentido, esta Administraciónplanteó la necesidad de transformarla matriz socio organizativa dela ciudad, que penosamente reproducíaprácticas históricas que privilegiaban laparticipación de las mismas personas, larepresentación de grupos sin legitimidad,una participación sin equidad degénero o generacional, entre otras. Porello, con la convicción de que era posibleun cambio, impulsamos procesos deformación ciudadana para fortalecer lascapacidades ciudadanas, los liderazgos ylas representaciones.- Más de 3.000 líderes, hombres y mujeres,se han graduado en las escuelas Quito Participay eso ha permitido fortalecer 11 redessociales y colectivos que, de manera deliberantey activa, participan en la vida de laciudad, pero sobre todo, mejoran las prácticasdirigenciales en sus barrios y espacios.- En el año 2011 se realizó por primera vezen el distrito un concurso para premiarlas buenas prácticas de participación ciudadanay organización social, mismo quefue reconocido en el Encuentro Internacionalde participación ciudadana. 20Questiones Urbano Regionales
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