Estudios de caso en Costa Rica

Gestión local y participación en torno al pago por servicios ambientales: estudios de caso en Costa Ricasistema de muchos grupos o comisiones, haciendo que las tensiones al interior de una complejasituación resulten más transparentes para los encargados de tomar decisiones (Munda, 1994).En esta investigación el AMC servirá identificar diferentes criterios por los cuales los actoreslocales o agentes económicos están participando en el programa de PSA y también paradeterminar el nivel de desarrollo y participación en la gestión del programa en el ámbito local,teniendo como referencia los factores críticos de análisis establecidos para esta investigación. Seprocedió a esclarecer metodológicamente los diferentes modelos de AMC diseñados para la tomade decisiones: modelos de análisis de múltiples objetivos, múltiples atributos y múltiples criterios(Tecle y Duckstein, 1993). Estos modelos corresponden a la forma de enfocar el análisis o elproblema, desde el punto de vista de los atributos, criterios, objetivos, metas y restricciones 86 .Estos se pueden identificar en el cuadro siguiente:Atributos para la clasificación de los Modelos aplicados deAnálisis de Múltiples CriteriosAtributosExplicaciónNumero de tomadores de Uno o más tomadores de decisionesdecisiones (actores)Número de objetivos Cada tomador de decisiones puede tener uno o más objetivosTipos de prefencias Preferencias para soluciones alternativas, estados o escenariosposibles pueden ser cuantitativos o cualitativos.ProbabilísticoModelo de probabilidad que puede utilizarse para precedirvalores futuros.DeterminísticoEl modelo contiene componentes no probabilísticos oestocásticos.Difuso (Fuzzy)Modelo es descrito por un conjunto de información difusa(fuzzy)Estado de la información Un tomador de decisiones puede tener por lo tanto completa oparcial información sobre los problemas bajo estudio.EstáticoLos parámetros del modelo permanecen fijos en el tiempo yeste no está presente en el modelo.DinámicoEl tiempo es una variable en el modelo, el cual puede describirlos cambios en el sistema sobre el tiempo.NormativoUna técnica normativa dicta que un tomador de decisionesdebe alcanzar un objetivo bien definido.DescriptivoUn modelo descriptivo captura las principales característicasde un problema con el propósito de describir sus relaciones y elrango de consecuencias que pueden tomar lugar.Concepto de solución Definición de la conducta humana o optimización la cualdefine un conjunto de soluciones aceptables.Fuente: Adaptado de Hipel K. W. (1993)Proceso de aplicaciónLos objetivos o variables seleccionadas dentro del modelo son consideradas en forma simultánea,combinando los aspectos ambientales, sociales y económicos en la evaluación. Su aplicación enforma agregada supone una secuencia (Munda, Nijkamp, Rietveld,1994; Munda,1995) tal y comosigue:1. Definición y estructuración del problema2. Generación de alternativas86 También es importante la selección de las características y condiciones internas del modelo, la cantidadde actores que se van a consultar y la forma en que se realizará la consulta (metodologías como Delfy,grupos focales, consulta a expertos, entrevista semi estructurada o a profundidad), los objetivos yalternativas (escenarios) del estudio. Asimismo, es trascendental la selección del tipo de modelo, ya seaprobabilístico, determinístico, difuso –“fuzzy”-, estático, dinámico, normativo y descriptivo (Hipel, 1993).99