RESUMEN EJECUTIVOEste docum<strong>en</strong>to conti<strong>en</strong>e el resultado <strong>de</strong> la investigación sobre procesos <strong>de</strong> valoración y pago porservicios ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>, realizada durante el primer semestre <strong>de</strong>l año 2001. Laestrategia metodológica recuperó temas g<strong>en</strong>eradores para dar respuesta a las principales preguntas<strong>de</strong>l estudio, relacionadas con el proceso <strong>de</strong> valoración y distribución <strong>de</strong> b<strong>en</strong>eficios g<strong>en</strong>erados porservicios ambi<strong>en</strong>tales prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> ecosistemas naturales y ecosistemas artificializados(plantaciones forestales, represas hidroeléctricas, etc.), y como esta innovación ha b<strong>en</strong>eficiado apequeños y medianos productores y comunida<strong>de</strong>s locales <strong>en</strong> <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>. El proceso permitiócompr<strong>en</strong><strong>de</strong>r los principales mecanismos y efectos <strong>de</strong>l PSA, a partir <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollolocal, ubicando el PSA <strong>en</strong> microcu<strong>en</strong>cas con características difer<strong>en</strong>tes, que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> como común<strong>de</strong>nominador la yuxtaposición <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sectorial, regional y local, conrepercusiones <strong>en</strong> las dim<strong>en</strong>siones socio políticas e institucio nales <strong>de</strong> la gestión ambi<strong>en</strong>tal,innovaciones sociales y cambios institucionales y organizativos, así como <strong>en</strong> el manejo <strong>de</strong>recursos naturales, lo cual inci<strong>de</strong> <strong>en</strong> procesos <strong>de</strong> transformación <strong>de</strong>l paisaje.Se utilizó el método <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> <strong>caso</strong>; se realizaron <strong>en</strong>trevistas y un son<strong>de</strong>o a informantesclaves; se aplicó también el método <strong>de</strong> valoración <strong>de</strong> múltiples criterios <strong>en</strong> uno <strong>de</strong> los <strong>caso</strong>s; serevisó literatura y se recuperaron datos <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>tes primarias, sobre todo para establecer el áreacorrespondi<strong>en</strong>te al PSA, según el tipo <strong>de</strong> programa (manejo <strong>de</strong> bosque, reforestación yconservación). Entre las principales limitantes <strong>de</strong> este estudio se <strong>de</strong>staca la dispersión <strong>de</strong> lainformación exist<strong>en</strong>te sobre el PSA; aunque se logró hacer una aproximación g<strong>en</strong>eral a lacantidad <strong>de</strong> hectáreas <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> PSA, no se obtuvieron datos confiables sobre los<strong>de</strong>sembolsos económicos realizados para elaborar una serie histórica, por áreas <strong>de</strong> conservación,que son las que operan el proceso. La información disponible tampoco refleja el tipo <strong>de</strong>productor (gran<strong>de</strong>, pequeño o mediano) que ha participado <strong>en</strong> los distintos programas, pues losdatos están aglutinados; aunque hay disposición a brindar información, el proceso es l<strong>en</strong>to y<strong>de</strong>manda negociaciones, lo que implica más tiempo para trabajar fu<strong>en</strong>tes primarias (comoexpedi<strong>en</strong>tes).En el estudio se <strong>de</strong>stacan los principales mecanismos <strong>de</strong>sarrollados <strong>en</strong> el contexto <strong>de</strong> lascondiciones socio políticas y <strong>de</strong> gestión forestal <strong>en</strong> el país, a la luz <strong>de</strong> una interpretación <strong>de</strong>lproceso <strong>de</strong> innovación social ocurrido <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1969, cuando se aprobó la primera ley forestal. Através <strong>de</strong> tres estudios <strong>de</strong> <strong>caso</strong> se elabora una aproximación a las principales t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias ydinámicas actuales -asociadas con las modificaciones a la ley forestal <strong>en</strong> 1996-, ori<strong>en</strong>tadas areconocer formalm<strong>en</strong>te los servicios ambi<strong>en</strong>tales, modificar los mecanismos <strong>de</strong> inc<strong>en</strong>tivosforestales hacia el pago <strong>de</strong> servicios ambi<strong>en</strong>tales (PSA) y estimular nuevas iniciativas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>un sistema nacional integral <strong>de</strong> servicios ambi<strong>en</strong>tales, como recurso para el <strong>de</strong>sarrollo sost<strong>en</strong>ible.Se conceptualizan los servicios ambi<strong>en</strong>tales (calificados tradicionalm<strong>en</strong>te por la economía comoexternalida<strong>de</strong>s positivas) como un servicio más que ingresa a la esfera <strong>de</strong> la economía, con lo cualse empiezan a diseñar difer<strong>en</strong>tes modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transacción <strong>de</strong> los interesados <strong>en</strong> prestar yadquirir el servicio. De esta manera, el PSA es una novedad que va cambiando a partir <strong>de</strong>reconocer la importancia <strong>de</strong> valorar la biodiversidad, los diversos ecosistemas, la bellezaescénica, las fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> recursos hídricos, el suelo y el agua. Para que el PSA sea una realidadpara los productores forestales <strong>en</strong> los difer<strong>en</strong>tes rincones <strong>de</strong>l país, también se han t<strong>en</strong>ido queproducir innovaciones <strong>en</strong> las formas <strong>de</strong> organización e institucionalización, a través <strong>de</strong> los cualesse formalizan y dinamizan nuevas interrelaciones sociales y económicas, <strong>de</strong> don<strong>de</strong> surge como
Gestión local y participación <strong>en</strong> torno al pago por servicios ambi<strong>en</strong>tales: estudios <strong>de</strong> <strong>caso</strong> <strong>en</strong> <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>importante consi<strong>de</strong>rar diversas formas <strong>de</strong> valoración, especialm<strong>en</strong>te cuando se trata <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong>políticas y toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.El eje <strong>de</strong>l aná lisis gira <strong>en</strong> torno a una aproximación sobre los b<strong>en</strong>eficios g<strong>en</strong>erados por laestrategia nacional <strong>de</strong> PSA, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes actores sociales involucrados <strong>en</strong> losprocesos nacionales y especialm<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> cada una <strong>de</strong> las situaciones que configuran los estudios<strong>de</strong> <strong>caso</strong>:?? La experi<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l cobro <strong>de</strong> la “tarifa hídrica ambi<strong>en</strong>talm<strong>en</strong>te ajustada” para pagarservicios ambi<strong>en</strong>tales, <strong>de</strong>sarrollada por la Empresa <strong>de</strong> Servicios Públicos <strong>de</strong> Heredia(ESPH), <strong>en</strong> las microcu<strong>en</strong>cas urbanas <strong>de</strong> esta provincia, ubicadas <strong>en</strong> la Región C<strong>en</strong>tral.?? El PSA a pequeños productores integrados al C<strong>en</strong>tro Agrícola Cantonal <strong>de</strong> Sarapiquí(CACSA), <strong>en</strong> la cu<strong>en</strong>ca <strong>de</strong>l río Sarapiquí al norte <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Heredia, <strong>en</strong> elcontexto <strong>de</strong> la estrategia <strong>de</strong>l Area <strong>de</strong> Conservación Cordillera Volcánica C<strong>en</strong>tral(ACCVC) y la Fundación para el Desarrollo <strong>de</strong> la Cordillera Volcánica C<strong>en</strong>tral(FUNDECOR), y <strong>de</strong> las luchas comunales articuladas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la municipalidad para<strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar el <strong>de</strong>sarrollo hidroeléctrico y promover el <strong>de</strong>sarrollo sost<strong>en</strong>ible.?? El proceso <strong>de</strong> PSA <strong>en</strong> la cu<strong>en</strong>ca alta <strong>de</strong>l río Platanar, <strong>en</strong> el cantón <strong>de</strong> San Carlos <strong>de</strong> laRegión Huetar Norte, a través <strong>de</strong> un conv<strong>en</strong>io voluntario <strong>en</strong>tre la Empresa HidroeléctricaMatamoros y MINAE-FONAFIFO, con el apoyo <strong>de</strong> FUNDECOR y la Corporación <strong>de</strong>Desarrollo Forestal (CODEFORSA).En el estudio se concluye que los programas <strong>de</strong> PSA <strong>de</strong> FONAFIFO (protección, manejo yreforestación) muestran una t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia recesiva, causada por la aplicación <strong>de</strong> estrategiasmacroeconómicas <strong>en</strong> las políticas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo nacional, que inci<strong>de</strong>n <strong>en</strong> la reducción <strong>de</strong> pagos,como el PSA, y cambio <strong>en</strong> la ori<strong>en</strong>tación específica <strong>de</strong>l impuesto a los consumidores <strong>de</strong>hidrocarburos para PSA y <strong>de</strong>sarrollo forestal. No obstante, los programas <strong>de</strong> PSA evi<strong>de</strong>ncian quelas estrategias <strong>de</strong> valoración y los mecanismos <strong>de</strong> pago han logrado <strong>de</strong>sarrollar un uso másefici<strong>en</strong>te <strong>de</strong> los recursos naturales, promover nuevas capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> organización, innovaciónsocial y transfer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>tos y apr<strong>en</strong>dizaje. También, se han g<strong>en</strong>erado nuevasiniciativas privadas <strong>de</strong> PSA, a través <strong>de</strong> conv<strong>en</strong>ios voluntarios no conv<strong>en</strong>cionales.Se han concretado nuevos instrum<strong>en</strong>tos organizativos para la gestión local municipal, alianzasestratégicas <strong>en</strong>tre el sector privado y público, mecanismos r<strong>en</strong>ovados -como los conv<strong>en</strong>iosvoluntarios-, nuevos mecanismos <strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to, innovaciones tecnológicas y el <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong>nuevas iniciativas que van más allá <strong>de</strong> la formalidad establecida a través <strong>de</strong> las institucionesrectoras <strong>de</strong>l sistema integral <strong>de</strong> servicios ambi<strong>en</strong>tales, con lo cual se abr<strong>en</strong> expectativas, nuevoscanales <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> diversos actores sociales y <strong>de</strong> mecanismos para garantizar mejoresformas <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong>l b<strong>en</strong>eficio social <strong>en</strong> el sector ambi<strong>en</strong>tal y forestal. Esto es importante sise ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta que PSA ti<strong>en</strong>e una cobertura <strong>en</strong> todas las regiones <strong>de</strong>l país, y que aún exist<strong>en</strong>territorios que pue<strong>de</strong>n incorporarse a esa dinámicaAunque existe un marco legal complejo y disperso, hay conci<strong>en</strong>cia sobre las limitaciones queesto significa, así como sobre la falta <strong>de</strong> una conceptualización integral <strong>de</strong> los SA y metodologías<strong>de</strong> valoración holísticas; también, el estudio refleja la naturaleza <strong>de</strong> la superposición <strong>de</strong>estrategias intersectoriales. Los difer<strong>en</strong>tes actores sociales manifiestan preocupación sobre laurg<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> integrar el PSA con las ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> comercialización, así como con estrategiasagroforestales r<strong>en</strong>ovadas, que son el fundam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las economías campesinas e indíg<strong>en</strong>as.A<strong>de</strong>más, la investigación refleja que productores, dirig<strong>en</strong>tes comunales, funcionariosmunicipales, <strong>de</strong> empresas privadas y <strong>de</strong> instituciones públicas <strong>de</strong> otros sectores (como educación,salud, por ejemplo) carec<strong>en</strong> <strong>de</strong> información sufici<strong>en</strong>te y ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una visión fragm<strong>en</strong>tada sobre losprocesos <strong>de</strong> valoración <strong>de</strong> los servicios ambi<strong>en</strong>tales y PSA, lo cual inci<strong>de</strong> <strong>en</strong> las dificulta<strong>de</strong>s que2