Estudios de caso en Costa Rica

Gestión local y participación en torno al pago por servicios ambientales: estudios de caso en Costa Rica3. Selección de los criterios de evaluación4. Identificación del sistema de preferencias para la toma de decisiones5. Selección del proceso de agregación.Para el estudio de Costa Rica el AMC discreto que se utiliza para nuestro estudio se puededescribir de la siguiente forma, se establece un conjunto de acciones o alternativas y un númerode diferentes puntos de vista o criterios de evaluación, considerados relevantes en un problema dedecisión, donde representa una función de valores reales de acuerdo a preferencias nodecrecientes, mientras que una acción es evaluada para ser mejor que otra acción (gi(a)? gi(b),siendo a y b números reales y finitos).Criteriosc1c2..cmAlternativasA 1 A 2 ... A nEn este sentido un problema de decisiónpuede ser representada en una formamatricial o tabular. Dado el conjunto dealternativas y criterios de evaluación yasumiendo la existencia de un número dealternativas (n) y criterios (m), es posibleconstruir una matriz m x n llamada matriz deevaluación o de impactos. La matriz deimpactos puede incluir sólo información detipo cualitativa, cuantitativa o ambos tipos de información (Munda, 1995) 87 . En nuestro caso lasalternativas de participar (o no) en cada uno de los tres casos de estudio, lo mismo que losdiferentes criterios relevantes para tomar la decisión fueron determinados mediantereconocimiento de campo, revisión bibliográfica, consulta a expertos, y en un caso (zona norte)con la aplicación de la metodología de los grupos focales que permitió a los actores calificar cadacriterio.En el cuadro 6 se presenta la Matriz de Impactos que se utilizará en el estudio. Los criteriosfueron a) económico-financiero, b)institucionales, c) sociales y d) uso del territorio-recursosnaturales. Además cada criterio fue calificado mediante dos sub-criterios como se presentan en lamatriz. Estos criterios y subcriterios fueron seleccionados por el equipo de trabajo, después dehaberse realizado la revisión bibliográfica y el reconocimiento de campo, y en el caso de la zonanorte donde se realizaron grupos focales, los actores coincidieron en la importancia de losmismos para la toma de decisiones que ellos realizan de participar o no en el PSA.87 En el análisis de información discreta, hay diferentes procedimientos para obtener las prioridades de lostomadores de decisiones (actores) en la forma de pesos. Se distinguen principalmente dos: pesos deestimación directa (porcentajes, jerarquizaciones, asignaciones verbales y comparaciones) e estimacionesindirectas (estudios previos y jerarquización de alternativas basados en conocimientos previos) (Munda,1995).100