Estudios de caso en Costa Rica
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Gestión local y participación <strong>en</strong> torno al pago por servicios ambi<strong>en</strong>tales: estudios <strong>de</strong> <strong>caso</strong> <strong>en</strong> <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>brindando, sólo pagan por el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las tuberías y el t<strong>en</strong>dido eléctrico y cre<strong>en</strong> que“todos <strong>de</strong>b<strong>en</strong> contribuir a mant<strong>en</strong>er el bosque y por <strong>en</strong><strong>de</strong> cuidar las fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> agua.”6. 6. Las opiniones integradasEn la telaraña No.6 y <strong>en</strong> el cuadro No.7 se integran <strong>en</strong> forma gráfica los resultados promedio <strong>de</strong>la consulta realizada para el <strong>caso</strong> <strong>en</strong> la Región Huetar Norte. A partir <strong>de</strong> la situación actual <strong>de</strong>lprograma <strong>de</strong> servicios ambi<strong>en</strong>tales, se analizaron cuatro criterios claves y ocho indicadores ovariables, que permitieron evaluar la pregunta g<strong>en</strong>eradora <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong> <strong>caso</strong>:¿Cuál ha sido el efecto <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> PSA para las comunida<strong>de</strong>s rurales <strong>de</strong> San Carlos,Región Huetar Norte?Telaraña No. 6: Efecto <strong>de</strong>l PSA sobre las comunida<strong>de</strong>s rurales, RHN <strong>de</strong> <strong>Costa</strong> <strong>Rica</strong>:Opiniones <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes grupos <strong>de</strong> actores integradasNivel r<strong>en</strong>tabilidad <strong>de</strong>l PSA10.09.0Alteraciones <strong>en</strong> la calidad y cantidad <strong>de</strong> agua9.18.07.06.04.35.04.03.02.07.5Efici<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> la capacidad <strong>de</strong> inversión1.0Transformación <strong>de</strong>l paisaje7.20.02.5Efici<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> la estructura <strong>de</strong> procesos3.08.8Capacidad <strong>de</strong> organización4.5Nivel <strong>de</strong> acceso a la informaciónMejorami<strong>en</strong>to <strong>en</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> lacomunidadLa última línea <strong>de</strong>l diagrama <strong>de</strong> telaraña No.5 muestra la situación i<strong>de</strong>al <strong>de</strong> calificación 10, si elprograma <strong>de</strong> servicios ambi<strong>en</strong>tales funcionara sin la pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> fallas mercado, ni <strong>de</strong> política.Es <strong>de</strong>cir si existiera un mercado <strong>de</strong> servicios ambi<strong>en</strong>tales bi<strong>en</strong> estructurado, con una clara<strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> propiedad individuales y comunitarios, reglas <strong>de</strong> funcionami<strong>en</strong>toclaras, sin la pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> externalida<strong>de</strong>s negativas, don<strong>de</strong> los difer<strong>en</strong>tes actores conoc<strong>en</strong> a laperfección el funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l mercado, cu<strong>en</strong>tan con información idónea y no existieranproblemas <strong>de</strong> incertidumbre.81