Perspectivas del Comercio Internacional de América Latina y el Caribe: recuperación en un contexto de incertidumbre
Esta primera edición de Perspectivas del Comercio Internacional de América Latina y el Caribe —que es la continuación del Panorama de la Inserción Internacional de América Latina y el Caribe con un nuevo título— corresponde a 2017 y contiene tres capítulos. En el capítulo I se describe el contexto internacional actual y la recuperación del comercio de la región. En el capítulo II se revisa el comportamiento de la región en el comercio mundial de servicios en general, y de servicios modernos en particular, desde 2005. En el capítulo III se ofrece una visión panorámica de la participación de América Latina y el Caribe en el comercio agropecuario mundial desde 2000 y se formulan recomendaciones de política para elevar la contribución del sector al desarrollo regional.
Esta primera edición de Perspectivas del Comercio Internacional de América Latina y el Caribe —que es la continuación del Panorama de la Inserción Internacional de América Latina y el Caribe con un nuevo título— corresponde a 2017 y contiene tres capítulos. En el capítulo I se describe el contexto internacional actual y la recuperación del comercio de la región. En el capítulo II se revisa el comportamiento de la región en el comercio mundial de servicios en general, y de servicios modernos en particular, desde 2005. En el capítulo III se ofrece una visión panorámica de la participación de América Latina y el Caribe en el comercio agropecuario mundial desde 2000 y se formulan recomendaciones de política para elevar la contribución del sector al desarrollo regional.
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<strong>Perspectivas</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>Internacional</strong> <strong>de</strong> <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong> • 2017<br />
Capítulo II<br />
101<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> país con la industria manufacturera <strong>de</strong> los Estados Unidos. Esto forma parte <strong>de</strong> la<br />
configuración que dio lugar a la expresión “fábrica <strong>América</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> Norte”. Las economías <strong>en</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo asiáticas mostraron difer<strong>en</strong>cias similares <strong>en</strong> la proporción <strong>de</strong> exportaciones<br />
indirectas <strong>de</strong> servicios con respecto a las exportaciones directas. De acuerdo con <strong>el</strong><br />
conj<strong>un</strong>to <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> TiVA, <strong>en</strong>tre 1995 y 2011 las exportaciones indirectas se volvieron<br />
r<strong>el</strong>ativam<strong>en</strong>te más importantes <strong>en</strong> todos los países latinoamericanos, excepto Chile. Esto<br />
pue<strong>de</strong> obe<strong>de</strong>cer a su participación cada vez mayor <strong>en</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producción regionales<br />
y m<strong>un</strong>diales —que requier<strong>en</strong> mayores cont<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> servicios— <strong>en</strong> ese período.<br />
Gráfico II.13<br />
Países s<strong>el</strong>eccionados y agrupaciones: exportaciones <strong>de</strong> servicios indirectas como proporción<br />
<strong>de</strong> las exportaciones <strong>de</strong> servicios directas, 1995 y 2011<br />
(En porc<strong>en</strong>tajes)<br />
Las exportaciones <strong>de</strong> servicios indirectas <strong>de</strong> la región igualan sus exportaciones<br />
<strong>de</strong> servicios directas<br />
180<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
México<br />
China<br />
Malasia<br />
<strong>América</strong> <strong>Latina</strong> a<br />
Tailandia<br />
Viet Nam<br />
Brasil<br />
Arg<strong>en</strong>tina<br />
Costa Rica<br />
Perú<br />
ASEAN<br />
Chile<br />
Colombia<br />
Singapur<br />
Camboya<br />
India<br />
Filipinas<br />
1995<br />
2011<br />
Fu<strong>en</strong>te: Comisión Económica para <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong> (CEPAL), sobre la base <strong>de</strong> Organización <strong>de</strong> Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE)/Organización M<strong>un</strong>dial <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
<strong>Comercio</strong> (OMC), base <strong>de</strong> datos Tra<strong>de</strong> in Value Ad<strong>de</strong>d (TiVA), 2016 [<strong>en</strong> línea] http://www.oecd.org/sti/ind/measuringtra<strong>de</strong>invalue-ad<strong>de</strong>danoecd-wtojointinitiative.htm.<br />
a<br />
Arg<strong>en</strong>tina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México y Perú.<br />
En <strong>un</strong> número cada vez mayor <strong>de</strong> estudios se muestra que los servicios <strong>de</strong>sempeñan<br />
<strong>un</strong> pap<strong>el</strong> creci<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la adición <strong>de</strong> valor a las exportaciones <strong>de</strong> recursos naturales<br />
y manufacturas. Aum<strong>en</strong>ta la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que esta “servicificación” constituye <strong>un</strong>a<br />
condición para <strong>el</strong> bu<strong>en</strong> <strong>de</strong>sempeño y la diversificación <strong>de</strong> las exportaciones. En este<br />
capítulo, <strong>el</strong> análisis se conc<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> <strong>el</strong> pap<strong>el</strong> <strong>de</strong> los servicios <strong>en</strong> la competitividad <strong>de</strong><br />
las exportaciones <strong>de</strong> manufacturas 2 .<br />
Las empresas manufactureras utilizan cada vez más difer<strong>en</strong>tes tipos <strong>de</strong> servicios<br />
<strong>en</strong> cada etapa <strong>de</strong> sus ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> valor (véase <strong>el</strong> diagrama II.3). Esta “servicificación”<br />
ti<strong>en</strong>e distintos oríg<strong>en</strong>es (Lo<strong>de</strong>falk, 2017). En primer lugar, varios servicios “<strong>de</strong> costo”<br />
son importantes para reducir los gastos, mejorar la efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> la producción e<br />
increm<strong>en</strong>tar la productividad (Arbache, Rouzet y Spin<strong>el</strong>li, 2016). Alg<strong>un</strong>os ejemplos<br />
son <strong>el</strong> transporte y la logística, las finanzas, los servicios <strong>de</strong> TIC, seguros, dirección,<br />
alquiler y arr<strong>en</strong>dami<strong>en</strong>to con opción <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> maquinaria, equipo y edificios.<br />
2<br />
Los servicios también <strong>de</strong>sempeñan <strong>un</strong> pap<strong>el</strong> cada vez más importante <strong>en</strong> las exportaciones <strong>de</strong> recursos naturales. Sin embargo,<br />
las gran<strong>de</strong>s fluctuaciones <strong>de</strong> los precios <strong>de</strong> los productos básicos a lo largo <strong><strong>de</strong>l</strong> tiempo produc<strong>en</strong> marcadas variaciones <strong>en</strong> <strong>el</strong><br />
cont<strong>en</strong>ido <strong>de</strong> servicios, que <strong>en</strong> consecu<strong>en</strong>cia son difíciles <strong>de</strong> interpretar.
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