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Perspectivas del Comercio Internacional de América Latina y el Caribe: recuperación en un contexto de incertidumbre

Esta primera edición de Perspectivas del Comercio Internacional de América Latina y el Caribe —que es la continuación del Panorama de la Inserción Internacional de América Latina y el Caribe con un nuevo título— corresponde a 2017 y contiene tres capítulos. En el capítulo I se describe el contexto internacional actual y la recuperación del comercio de la región. En el capítulo II se revisa el comportamiento de la región en el comercio mundial de servicios en general, y de servicios modernos en particular, desde 2005. En el capítulo III se ofrece una visión panorámica de la participación de América Latina y el Caribe en el comercio agropecuario mundial desde 2000 y se formulan recomendaciones de política para elevar la contribución del sector al desarrollo regional.

Esta primera edición de Perspectivas del Comercio Internacional de América Latina y el Caribe —que es la continuación del Panorama de la Inserción Internacional de América Latina y el Caribe con un nuevo título— corresponde a 2017 y contiene tres capítulos. En el capítulo I se describe el contexto internacional actual y la recuperación del comercio de la región. En el capítulo II se revisa el comportamiento de la región en el comercio mundial de servicios en general, y de servicios modernos en particular, desde 2005. En el capítulo III se ofrece una visión panorámica de la participación de América Latina y el Caribe en el comercio agropecuario mundial desde 2000 y se formulan recomendaciones de política para elevar la contribución del sector al desarrollo regional.

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42 Capítulo I<br />

Comisión Económica para <strong>América</strong> <strong>Latina</strong> y <strong>el</strong> <strong>Caribe</strong> (CEPAL)<br />

y aprovechar <strong>en</strong> la medida <strong>en</strong> que la utilización <strong>de</strong> los bi<strong>en</strong>es físicos <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> cada<br />

vez más <strong>de</strong> su conexión a “la nube <strong><strong>de</strong>l</strong> producto”. Un f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o similar se observa <strong>en</strong><br />

<strong>el</strong> creci<strong>en</strong>te número <strong>de</strong> empresas que usan estrategias O2O (online-to-offline) para,<br />

por ejemplo, manejar la capacidad ociosa <strong>en</strong> la prestación <strong>de</strong> servicios. En seg<strong>un</strong>do<br />

término, ha revivido la discusión sobre la paradoja <strong>de</strong> la productividad <strong>de</strong> Solow<br />

(“se v<strong>en</strong> computadoras <strong>en</strong> todos lados, excepto <strong>en</strong> las estadísticas <strong>de</strong> productividad”).<br />

La discusión sobre los efectos <strong>de</strong> la economía <strong>de</strong> plataformas <strong>en</strong> la productividad se<br />

ha agudizado y dista <strong>de</strong> llegar a <strong>un</strong>a conclusión. En particular, se señalan problemas<br />

<strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> los errores <strong>de</strong> medición y los rezagos <strong>de</strong> implem<strong>en</strong>tación y g<strong>en</strong>eración<br />

<strong>de</strong> complem<strong>en</strong>tarieda<strong>de</strong>s necesarias (McAfee y Brynjolfsson, 2017).<br />

El tercer efecto es por lejos <strong>el</strong> más r<strong>el</strong>evante para las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> política y es<br />

posiblem<strong>en</strong>te <strong>el</strong> más incierto. El impacto <strong>de</strong> las nuevas tecnologías, sobre todo la<br />

robótica y la int<strong>el</strong>ig<strong>en</strong>cia artificial, <strong>en</strong> <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> y la calidad <strong><strong>de</strong>l</strong> empleo se advierte <strong>en</strong> áreas<br />

que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los mecanismos comp<strong>en</strong>satorios para los sectores perjudicados hasta<br />

<strong>el</strong> diseño <strong>de</strong> los nuevos planes <strong>de</strong> <strong>en</strong>señanza. Las estimaciones realizadas a partir <strong>de</strong><br />

2013 llegan a resultados muy difer<strong>en</strong>tes (véase <strong>el</strong> cuadro I.1). Sin embargo, <strong>en</strong> todos los<br />

casos los impactos son sustanciales, <strong>en</strong> particular <strong>en</strong> <strong>contexto</strong>s con l<strong>en</strong>to crecimi<strong>en</strong>to<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> empleo o fuerte crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la población <strong>en</strong> edad <strong>de</strong> trabajar.<br />

Cuadro I.1<br />

Impactos previstos<br />

<strong>de</strong> la automatización<br />

<strong>en</strong> <strong>el</strong> empleo<br />

La automatización t<strong>en</strong>dría impactos importantes <strong>en</strong> <strong>el</strong> empleo<br />

Frey y Osborne (2013)<br />

El 47% <strong>de</strong> las ocupaciones <strong>en</strong> los Estados Unidos ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>un</strong> alto riesgo <strong>de</strong> automatización.<br />

Citigroup/Universidad <strong>de</strong> Oxford (2016)<br />

El 57% <strong>de</strong> los empleos son susceptibles <strong>de</strong> automatización <strong>en</strong> los países <strong>de</strong> la Organización <strong>de</strong> Cooperación<br />

y Desarrollo Económicos (OCDE)<br />

Arntz, Gregory y Zierahn (2016)<br />

Solo <strong>el</strong> 9% <strong>de</strong> los empleos <strong>en</strong> 21 países <strong>de</strong> la OCDE son automatizables.<br />

Foro Económico M<strong>un</strong>dial (2016)<br />

Se per<strong>de</strong>rían 5,1 millones <strong>de</strong> empleos <strong>en</strong> 15 gran<strong>de</strong>s economías <strong>en</strong>tre 2015 y 2020, resultado <strong>de</strong> <strong>un</strong>a pérdida neta<br />

<strong>de</strong> 7,1 millones <strong>de</strong> empleos y <strong>un</strong>a creación bruta <strong>de</strong> 2 millones.<br />

McKinsey Global Institute (2017)<br />

El 60% <strong>de</strong> ocupaciones contará con al m<strong>en</strong>os <strong>un</strong> 30% <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s laborales automatizables.<br />

Fu<strong>en</strong>te: McKinsey Global Institute, A future that Works: Automation, employm<strong>en</strong>t, and productivity, <strong>en</strong>ero <strong>de</strong> 2017; C. Frey y M.<br />

Osborne, “The future of employm<strong>en</strong>t: how susceptible are jobs to computerisation?”, Oxford, Universidad <strong>de</strong> Oxford, 17 <strong>de</strong><br />

septiembre <strong>de</strong> 2013; Citigroup/Universidad <strong>de</strong> Oxford, Technology at Work v2.0: the future is not what it used to be, Oxford,<br />

<strong>en</strong>ero <strong>de</strong> 2016; M. Arntz, T. Gregory y U. Zierahn, “The risk of automation for jobs in OECD co<strong>un</strong>tries: A comparative analysis”,<br />

OECD Social, Employm<strong>en</strong>t and Migration Working Paper, Nº 189, París, mayo <strong>de</strong> 2016; Foro Económico M<strong>un</strong>dial, “The future<br />

of jobs: employm<strong>en</strong>t, skills, and workforce strategy for the fourth industrial revolution”, Global Chall<strong>en</strong>ge Insight Report,<br />

Cologny, <strong>en</strong>ero <strong>de</strong> 2016.<br />

En resum<strong>en</strong>, la fuerte <strong>incertidumbre</strong> constatada <strong>en</strong> los ámbitos macroeconómico,<br />

tecnológico y geopolítico aum<strong>en</strong>ta las dificulta<strong>de</strong>s para evaluar si <strong>el</strong> crecimi<strong>en</strong>to actual se<br />

sost<strong>en</strong>drá <strong>en</strong> <strong>el</strong> mediano plazo. En todo caso, sus efectos g<strong>en</strong>erales sobre las políticas<br />

<strong>de</strong> fom<strong>en</strong>to a la inversión y la diversificación productiva son negativos. La <strong>incertidumbre</strong><br />

<strong>en</strong>torpece <strong>el</strong> cálculo económico y, si todo lo <strong>de</strong>más permanece constante, reduce las<br />

tasas <strong>de</strong> retorno esperadas, con efectos negativos sobre la inversión. Las dificulta<strong>de</strong>s para<br />

formular políticas productivas <strong>de</strong> alcance sectorial se increm<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> la medida <strong>en</strong> que <strong>el</strong><br />

dinamismo tecnológico pone <strong>en</strong> t<strong>el</strong>a <strong>de</strong> juicio cuáles serán los patrones <strong>de</strong> especialización y<br />

<strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> empleos, incluso <strong>en</strong> <strong>el</strong> mediano plazo. Finalm<strong>en</strong>te, la creci<strong>en</strong>te contradicción<br />

<strong>en</strong>tre las dinámicas <strong>de</strong> crecimi<strong>en</strong>to <strong><strong>de</strong>l</strong> uso y <strong><strong>de</strong>l</strong> consumo digitales y <strong>el</strong> <strong>un</strong>iverso analógico<br />

abre interrogantes sobre la estructura productiva que solo se dilucidarán con <strong>el</strong> tiempo.

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