10.06.2013 Views

ESIINTYMISJÄNNITTÄJÄLLE APUA - YTHS

ESIINTYMISJÄNNITTÄJÄLLE APUA - YTHS

ESIINTYMISJÄNNITTÄJÄLLE APUA - YTHS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

24<br />

TILANNE­<br />

ORIENTAATIO<br />

­ tilanteen vaatimukset<br />

­ interaktion tavoitteiden<br />

tärkeys<br />

­ esiintymiskokemuksen<br />

määrä<br />

­ aikaisempien<br />

esiintymiskokemusten<br />

laatu<br />

­ käsitys omista<br />

viestintätaidoista<br />

­ suhtautuminen<br />

esiintymiseen<br />

­ viestintäarkuus<br />

tai ­myönteisyys<br />

­ motivaatio tehtävän<br />

suorittamiseen<br />

TULOS­<br />

ODO­<br />

TUKSET<br />

korkeat<br />

matalat<br />

realistiset<br />

ESIINTYMIS­<br />

KOKEMUS<br />

TOIMINTAMALLIN<br />

HAKEMINEN<br />

Strategis­evaluatiivinen taso<br />

SUORITUKSEN<br />

ARVIOINTI<br />

c) ei tyydytä<br />

Fysiologis­emotionaalinen taso<br />

VIREYSTILA<br />

ESIINTYMIS­<br />

KOKEMUS<br />

VIESTINTÄ­<br />

ARKUUS /<br />

­MYÖNTEISYYS<br />

EMOTIONAALINEN<br />

TULKINTA<br />

VIESTINTÄ­<br />

ARKUUS /<br />

­MYÖNTEISYYS<br />

ESIINTYMIS­<br />

KOKEMUS<br />

TOIMINTAMALLIN<br />

HAKEMINEN<br />

JATKUU<br />

VIREYSTILA<br />

PYSYTTELEE<br />

KORKEANA<br />

ESIINTYMIS­<br />

KOKEMUS<br />

Kuvio 2. Tilannekokemusten muodostuminen: prosessin etenemistapa c<br />

VIESTINTÄ­<br />

ARKUUS /<br />

­MYÖNTEISYYS<br />

SUORITUKSEN<br />

UUDELLEEN­<br />

ARVIOINTI<br />

EMOTIONAALINEN<br />

TULKINTA<br />

VIESTINTÄ­<br />

ARKUUS /<br />

­MYÖNTEISYYS<br />

Vuorovaikutusprosessi strategis­evaluatiivisen ja fysiologis­emotionaalisen tason<br />

välillä jatkuu aina esityksen loppuun saakka. Se yleisarvio, jonka puhuja muodostaa<br />

tilannekokemuksistaan, on koko prosessin lopputulos. Näin ollen siinä heijastuvat sekä<br />

vireytymisen taso ja vaihtelu, vireytymiselle annettu selitys tai oikeutus, toimintamallin<br />

etsiminen ja sen löytymisen nopeus sekä tulosodotusten toteutuminen.<br />

Esiintymistilanteen synnyttämät tilannekokemukset muodostavat pohjan seuraavilla<br />

esiintymiskerroilla muodostuvalle tilanneorientaatiolle.<br />

Edellä kuvattu malli selittää sitä, millaisen prosessin lopputuloksena puhujan<br />

tilannekokemukset syntyvät. Mallin mukaan tähän prosessiin vaikuttavat ratkaisevasti<br />

ainakin puhujan tulosodotukset, viestintäarkuuden tai ­myönteisyyden määrä sekä<br />

esiintymiskokemus. Viestintäarkuus ohjaa vireystilan emotionaalista tulkintaa puheen<br />

eri vaiheissa. Lisäksi se säätelee tulosodotusten muodostamista ja saattaa vaikuttaa<br />

myös siihen, millä tavalla puhuja arvioi menestymistään suhteessa odotuksiinsa.<br />

Esiintymiskokemus puolestaan säätelee puhujan vireystilan tasoa puheen eri<br />

vaiheissa. Kokeneemman esiintyjän vireytyminen on yleensä vähäisempää kuin<br />

kokemattoman (Pörhölä, 1995; 1997). Esiintymiskokemus näyttäisi myös auttavan<br />

puhujaa löytämään nopeammin itseään tyydyttävän toimintamallin. Huomattakoon, että<br />

puhujan valitsema toimintamalli ei välttämättä ole paras mahdollinen viestintätehtävän<br />

kannalta. Se saattaa sisältää esimerkiksi epätarkoituksenmukaisia tai tilanteeseen<br />

TILANNE­<br />

KOKEMUK­<br />

SET

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!