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RAPPORT ANNUEL 2010 - Info-financiere.fr

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Les dépréciations sont calculées en tenant compte de la quotepart<br />

d’actif net réévalué détenue par Groupe GO Sport dans<br />

ses filiales ainsi que des événements postérieurs à la clôture de<br />

l’exercice (voir note 7.3. ci-après).<br />

3.1.5. Autres immobilisations financières<br />

Ce poste comprend les dépôts de garantie des locaux du siège<br />

social ainsi que les titres acquis dans le cadre d’un contrat de<br />

liquidité.<br />

Au 31 décembre, ces titres représentent la valeur d’achat de<br />

41 008 actions Groupe GO Sport et de 8 Sicav.<br />

Pour les actions Groupe GO Sport acquises dans le cadre du<br />

contrat de liquidité, la valeur probable de réalisation retenue est<br />

le cours de Bourse moyen des 20 derniers jours de l’exercice.<br />

3.1.6. Autres actifs circulants<br />

Les autres actifs circulants sont inscrits pour leur valeur nominale<br />

sous déduction, le cas échéant, de provisions destinées à les<br />

ramener à leur valeur actuelle.<br />

3.1.7. Stocks<br />

Ils correspondent aux marchandises, non encore expédiées,<br />

destinées à nos clients <strong>fr</strong>anchisés et aux filiales du Groupe.<br />

Ils sont valorisés au prix d’achat moyen pondéré, majoré d’un<br />

coefficient incluant les <strong>fr</strong>ais accessoires d’achat, les <strong>fr</strong>ais de<br />

douane et le coût de l’entreposage effectué chez les tiers, et<br />

diminué du taux de ristournes de l’exercice.<br />

Au 31 décembre <strong>2010</strong>, le stock comprend ainsi 149 k€ de coûts<br />

logistiques et – 51 k€ de ristournes.<br />

Lorsque le prix de vente probable est inférieur au prix de revient,<br />

une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.<br />

Aucune provision n’a été comptabilisée sur l’exercice <strong>2010</strong>.<br />

3.1.8. Comptes de régularisation<br />

Les <strong>fr</strong>ais d’émission des emprunts sont répartis sur la durée<br />

de l’emprunt de manière appropriée à leurs modalités de<br />

remboursement. Les créances et les dettes libellées en monnaies<br />

étrangères sont converties au taux de clôture. Les différences<br />

constatées entre les montants enregistrés à l’origine et les<br />

montants convertis au taux de clôture sont portées en écart<br />

de conversion actif ou passif. Les écarts de conversion actif font<br />

l’objet d’une provision pour risque.<br />

3.2. Passif<br />

3.2.1. Provisions pour risques et charges<br />

Les provisions pour risques et charges incluent :<br />

les provisions pour litiges ;<br />

les provisions pour indemnités de départ à la retraite ;<br />

les provisions pour risques fiscaux et sociaux.<br />

Les risques fiscaux sont provisionnés dès leur notification s’ils ne<br />

sont pas contestés.<br />

La provision pour indemnité de départ à la retraite s’élève à<br />

406 k€ au 31 décembre <strong>2010</strong>. La dette actuarielle a été évaluée<br />

selon la méthode des unités de crédit projetées. Cette évaluation<br />

tient compte des impacts de la loi Fillon et a été réalisée en<br />

tenant compte des hypothèses suivantes :<br />

taux d’actualisation (4,7 %);<br />

augmentation des salaires (1,00 % hors inflation) ;<br />

tables de mortalité (Insee 04-06) ;<br />

taux de turnover : les taux de turnover ont été estimés en fonction<br />

de l’âge des salariés et des catégories de personnel.<br />

3.2.2. Dettes et créances en monnaies étrangères<br />

Les dettes et créances en monnaies étrangères sont valorisées<br />

au cours de clôture de l’exercice et les pertes de change latentes<br />

sont provisionnées.<br />

Aucune provision n’a été constatée au 31 décembre <strong>2010</strong>.<br />

3.3. Compte de résultat<br />

3.3.1. Produits d’exploitation<br />

Les produits d’exploitation sont principalement constitués des<br />

facturations effectuées aux filiales dans le cadre des contrats<br />

de prestations de services, d’approvisionnement et de stockage<br />

mis en place avec elles, ainsi que des redevances relatives à<br />

l’activité de centrale d’achat suite à la reprise de l’activité de<br />

GO Sport international.<br />

Les droits d’entrée au titre des contrats de <strong>fr</strong>anchise sont enregistrés<br />

en produits d’exploitation nets des coûts à engager lors<br />

de l’ouverture du premier magasin. Ces coûts correspondent<br />

à l’assistance en matière commerciale, informatique et à la<br />

formation, et sont enregistrés en produits constatés d’avance<br />

jusqu’à l’ouverture du magasin.<br />

3.3.2. Résultat exceptionnel<br />

Le résultat exceptionnel inclut les produits et les charges qui,<br />

par leur nature, leur occurrence ou leur caractère significatif, ne<br />

relèvent pas des activités courantes.<br />

3.3.3. Impôt sur les bénéfices<br />

La société a opté depuis 2000 pour le régime fiscal de groupe.<br />

Dans le cadre de ce régime, Groupe GO Sport SA intervient<br />

comme un organisme collecteur de l’impôt sur les sociétés<br />

auprès des filiales et devient seule redevable de cet impôt auprès<br />

du Trésor public.<br />

Les modalités de répartition de l’impôt sur les sociétés sont les<br />

suivantes :<br />

l’impôt pris en charge par chaque filiale est le même que<br />

celui qu’elle aurait supporté si elle n’avait pas été intégrée<br />

fiscalement ;<br />

Groupe GO Sport SA prend en compte l’économie ou la<br />

charge d’impôt résultant de la différence entre la somme des<br />

impôts qui auraient dû être versés par chacune des sociétés<br />

comme si elles avaient payé elles-mêmes leur impôt et l’impôt<br />

dû à raison du résultat fiscal d’ensemble.

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