RAPPORT ANNUEL 2010 - Info-financiere.fr
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Les dépréciations sont calculées en tenant compte de la quotepart<br />
d’actif net réévalué détenue par Groupe GO Sport dans<br />
ses filiales ainsi que des événements postérieurs à la clôture de<br />
l’exercice (voir note 7.3. ci-après).<br />
3.1.5. Autres immobilisations financières<br />
Ce poste comprend les dépôts de garantie des locaux du siège<br />
social ainsi que les titres acquis dans le cadre d’un contrat de<br />
liquidité.<br />
Au 31 décembre, ces titres représentent la valeur d’achat de<br />
41 008 actions Groupe GO Sport et de 8 Sicav.<br />
Pour les actions Groupe GO Sport acquises dans le cadre du<br />
contrat de liquidité, la valeur probable de réalisation retenue est<br />
le cours de Bourse moyen des 20 derniers jours de l’exercice.<br />
3.1.6. Autres actifs circulants<br />
Les autres actifs circulants sont inscrits pour leur valeur nominale<br />
sous déduction, le cas échéant, de provisions destinées à les<br />
ramener à leur valeur actuelle.<br />
3.1.7. Stocks<br />
Ils correspondent aux marchandises, non encore expédiées,<br />
destinées à nos clients <strong>fr</strong>anchisés et aux filiales du Groupe.<br />
Ils sont valorisés au prix d’achat moyen pondéré, majoré d’un<br />
coefficient incluant les <strong>fr</strong>ais accessoires d’achat, les <strong>fr</strong>ais de<br />
douane et le coût de l’entreposage effectué chez les tiers, et<br />
diminué du taux de ristournes de l’exercice.<br />
Au 31 décembre <strong>2010</strong>, le stock comprend ainsi 149 k€ de coûts<br />
logistiques et – 51 k€ de ristournes.<br />
Lorsque le prix de vente probable est inférieur au prix de revient,<br />
une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.<br />
Aucune provision n’a été comptabilisée sur l’exercice <strong>2010</strong>.<br />
3.1.8. Comptes de régularisation<br />
Les <strong>fr</strong>ais d’émission des emprunts sont répartis sur la durée<br />
de l’emprunt de manière appropriée à leurs modalités de<br />
remboursement. Les créances et les dettes libellées en monnaies<br />
étrangères sont converties au taux de clôture. Les différences<br />
constatées entre les montants enregistrés à l’origine et les<br />
montants convertis au taux de clôture sont portées en écart<br />
de conversion actif ou passif. Les écarts de conversion actif font<br />
l’objet d’une provision pour risque.<br />
3.2. Passif<br />
3.2.1. Provisions pour risques et charges<br />
Les provisions pour risques et charges incluent :<br />
les provisions pour litiges ;<br />
les provisions pour indemnités de départ à la retraite ;<br />
les provisions pour risques fiscaux et sociaux.<br />
Les risques fiscaux sont provisionnés dès leur notification s’ils ne<br />
sont pas contestés.<br />
La provision pour indemnité de départ à la retraite s’élève à<br />
406 k€ au 31 décembre <strong>2010</strong>. La dette actuarielle a été évaluée<br />
selon la méthode des unités de crédit projetées. Cette évaluation<br />
tient compte des impacts de la loi Fillon et a été réalisée en<br />
tenant compte des hypothèses suivantes :<br />
taux d’actualisation (4,7 %);<br />
augmentation des salaires (1,00 % hors inflation) ;<br />
tables de mortalité (Insee 04-06) ;<br />
taux de turnover : les taux de turnover ont été estimés en fonction<br />
de l’âge des salariés et des catégories de personnel.<br />
3.2.2. Dettes et créances en monnaies étrangères<br />
Les dettes et créances en monnaies étrangères sont valorisées<br />
au cours de clôture de l’exercice et les pertes de change latentes<br />
sont provisionnées.<br />
Aucune provision n’a été constatée au 31 décembre <strong>2010</strong>.<br />
3.3. Compte de résultat<br />
3.3.1. Produits d’exploitation<br />
Les produits d’exploitation sont principalement constitués des<br />
facturations effectuées aux filiales dans le cadre des contrats<br />
de prestations de services, d’approvisionnement et de stockage<br />
mis en place avec elles, ainsi que des redevances relatives à<br />
l’activité de centrale d’achat suite à la reprise de l’activité de<br />
GO Sport international.<br />
Les droits d’entrée au titre des contrats de <strong>fr</strong>anchise sont enregistrés<br />
en produits d’exploitation nets des coûts à engager lors<br />
de l’ouverture du premier magasin. Ces coûts correspondent<br />
à l’assistance en matière commerciale, informatique et à la<br />
formation, et sont enregistrés en produits constatés d’avance<br />
jusqu’à l’ouverture du magasin.<br />
3.3.2. Résultat exceptionnel<br />
Le résultat exceptionnel inclut les produits et les charges qui,<br />
par leur nature, leur occurrence ou leur caractère significatif, ne<br />
relèvent pas des activités courantes.<br />
3.3.3. Impôt sur les bénéfices<br />
La société a opté depuis 2000 pour le régime fiscal de groupe.<br />
Dans le cadre de ce régime, Groupe GO Sport SA intervient<br />
comme un organisme collecteur de l’impôt sur les sociétés<br />
auprès des filiales et devient seule redevable de cet impôt auprès<br />
du Trésor public.<br />
Les modalités de répartition de l’impôt sur les sociétés sont les<br />
suivantes :<br />
l’impôt pris en charge par chaque filiale est le même que<br />
celui qu’elle aurait supporté si elle n’avait pas été intégrée<br />
fiscalement ;<br />
Groupe GO Sport SA prend en compte l’économie ou la<br />
charge d’impôt résultant de la différence entre la somme des<br />
impôts qui auraient dû être versés par chacune des sociétés<br />
comme si elles avaient payé elles-mêmes leur impôt et l’impôt<br />
dû à raison du résultat fiscal d’ensemble.