COMASE rapport final v3.pdf - Aleap
COMASE rapport final v3.pdf - Aleap
COMASE rapport final v3.pdf - Aleap
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Évaluation du secteur des EFT et OISP : <strong>rapport</strong> <strong>final</strong><br />
déc.10<br />
7 Conclusions générales et enjeux prioritaires<br />
7.1 La structuration du secteur<br />
Le secteur est organisé par un double niveau : un niveau fédératif (cinq fédérations) et un niveau<br />
Interfédératif (L’Interfédé) regroupant ces fédérations. En vertu de la subvention régionale octroyée<br />
à l’Interfédé, cette dernière est chargée, d’une part, d’organiser la présence de conseillers auprès des<br />
CEFO et, d’autre part, de promouvoir la qualité des pratiques administratives, de représenter le<br />
secteur et de coordonner l’offre de formation du personnel.<br />
Concernant ces missions, des délégations auprès des fédérations ont été constatées en particulier au<br />
niveau de la professionnalisation, de la cohérence pédagogique et de la représentation du secteur.<br />
Or ces délégations ne sont pas des facteurs de cohérence et de lisibilité du secteur.<br />
Ainsi si le rôle de coordination joué par l’Interfédé au niveau des CEFO constitue une force quant à la<br />
visibilité et la lisibilité du secteur, les autres missions confiées à l’Interfédé doivent être renforcées.<br />
Dans ce cadre, il semble nécessaire de limiter les délégations auprès des fédérations, éventuellement<br />
de manière progressive. Une concentration de son action dans le domaine de la cohérence des<br />
pratiques pédagogiques et de l’offre de formation ainsi que dans le domaine de la formation des<br />
travailleurs du secteur semble prioritaire.<br />
De manière générale, le mode de gouvernance de l’Interfédé doit être revu en intégrant au sein de<br />
son Conseil d’Administration des représentants des opérateurs non affiliés à une fédération mais<br />
également d’autres acteurs institutionnels. Plus fondamentalement, il est nécessaire que l’Interfédé<br />
couvre totalement le secteur EFT-OISP. En corollaire, au-delà d’un effet cosmétique, l’évolution de<br />
son appellation pourrait concourir à cet objectif.<br />
7.2 L’intégration du secteur dans le contexte socio économique et<br />
territoriale<br />
Les filières sont-elles pertinentes en regard des besoins du marché et des<br />
public ?<br />
Les formations orientées « métiers » dispensées par les EFT et OISP concernent majoritairement<br />
(58%) des filières d’emplois et fonctions critiques, tels qu’éditées annuellement par le FOREm. Ce<br />
résultat repose principalement sur les formations destinées au secteur de la santé, à l’horeca, les<br />
soins à domicile, le travail de bureau et le bâtiment. La comparaison avec, d’une part, les<br />
propositions de recrutement gérées par le FOREm et réputées facilement accessibles et, d’autre part,<br />
les secteurs d’activité dans lesquels les personnes éloignées de l’emploi accèdent à l’emploi, indique<br />
une bonne orientation des formations, même si on peut observer une sur-représentation des filières<br />
dans le domaine de la santé, des services collectifs, sociaux et personnels ainsi que dans le secteur<br />
primaire et, dans une moindre mesure, de la construction. A l’inverse, les secteurs de la logistique et<br />
<strong>COMASE</strong> SA | Conclusions générales et enjeux prioritaires<br />
La structuration du secteur 90/98