COMASE rapport final v3.pdf - Aleap
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Évaluation du secteur des EFT et OISP : <strong>rapport</strong> <strong>final</strong><br />
déc.10<br />
organiser plusieurs sessions par an. La structure horaire est sensiblement la même d’un organisme à<br />
l’autre pour osciller entre 35 et 38 heures par semaine hors filière d’alphabétisation ou d’orientation.<br />
Concernant les durées de formation (hors départ anticipé du stagiaire), elles sont, dans le cas des<br />
OISP, établies et suivies selon un schéma programmé ; dans le cas des EFT, la durée des formations<br />
semble soumise à la progression individuelle des stagiaires.<br />
7.5 Les résultats obtenus et la visibilité de ceux-ci<br />
Comment le secteur mesure-t-il les résultats de son action ? L’évaluation intègret-elle<br />
l’optimalisation des trajectoires via des relations de coopération avec le<br />
Forem et des partenaires ?<br />
Les opérateurs se caractérisent par leur diversité quant à la définition de leurs objectifs et de leur<br />
positionnement. Certains insistant sur une remise à l’emploi, d’autres sur une transmission de savoir<br />
en vue d’une passerelle vers d’autres dispositifs de formation ou encore sur des comportements<br />
sociaux et professionnels.<br />
Or sans objectif initial affirmé, l’exercice difficile d’une mesure et d’une évaluation des résultats<br />
atteints n’en est que plus ardu. Si des évaluations sont réalisées par les opérateurs au niveau des<br />
aptitudes techniques acquises, elles restent centrées sur l’individu indiquant l’éventail des capacités<br />
du stagiaire. Par contre, au niveau du secteur, les mesures réalisées sont de l’ordre du constat, de la<br />
description et ne prennent pas en considération les questions de d’évaluation de l’impact des<br />
formations sur la trajectoire d’un stagiaire et donc des critères de réussite.<br />
Le secteur ne dispose donc que de peu d’indications leur permettant d’évaluer son action à l’échelle<br />
du système, prenant en considération les trajectoires des stagiaires auprès d’autres opérateurs.<br />
Ainsi, les objectifs liés aux différentes activités du secteur et donc concrètement aux différentes<br />
filières mises en œuvre par les opérateurs mériteraient d’être mieux distingués et nuancés au sein de<br />
ce qui est qualifié largement d’insertion socioprofessionnelle. Il s’agirait dès lors de mieux<br />
positionner les filières quant à leurs objectifs en matière d’acquisition de compétences et<br />
d’amélioration des comportements sociaux et professionnels.<br />
Pour les filières orientées métier, ce travail de positionnement consisterait en une définition de la<br />
gamme de compétences (au sein d’un référentiel de formation global établi au niveau du SFMQ) qui<br />
pourront être acquises au sein d’une formation. Un référentiel devrait également être élaboré au<br />
niveau du secteur pour mesurer les progrès des stagiaires en matière de comportements sociaux et<br />
professionnels. C’est au départ de ce positionnement et sur base des objectifs visés par chaque filière<br />
que les résultats des actions pourront être mesurés. Cette clarification quant au positionnement des<br />
filières devrait également faciliter les relations de coopération avec les autres acteurs de la formation<br />
et de l’insertion.<br />
Enfin, une évaluation des trajectoires des stagiaires devrait être mise en place plutôt que d’établir<br />
une mesure de l’insertion professionnelle directe ou de l’inscription dans une formation qualifiante<br />
au terme de la formation. Cette évaluation rendrait davantage compte des effets du secteur, et de<br />
leurs limites, quant à l’insertion socioprofessionnelle des stagiaires.<br />
<strong>COMASE</strong> SA | Conclusions générales et enjeux prioritaires<br />
Les résultats obtenus et la visibilité de ceux-ci 93/98