établir une valeur rapport annuel 2004 de canadian oil sands trust

Récupération de la phase 3 de l’expansion
Plus tôt en 2004, nous avons annoncé que la phase 3 de notre projet d’expansion avait dépassé les coûts
et l’échéancier prévus, les coûts étant évalués à 7,8 milliards de dollars, ou 2,8 milliards de dollars pour la
Fiducie, et la réalisation étant prévue pour la moitié de 2006. Pour aider à mener le projet à bien, un
certain nombre d’initiatives ont été mises en place en mars et en avril 2004, comme la restructuration du
projet en petits sous-projets et la réorganisation de l’équipe de direction, en mettant Syncrude et les
employés du propriétaire, plutôt que des entrepreneurs, dans des postes clés. Je suis heureux de déclarer
que depuis mars 2004, nous avons progressé énormément, la construction étant complétée à près de
75 %, ce qui nous met légèrement en avance par rapport à notre échéancier révisé et permet de respecter
nos estimations des coûts du projet révisées. Nous prévoyons que la majorité des travaux mécaniques
seront réalisés d’ici la fin de 2005, et la mise en service du nouveau valorisateur suivra au début de 2006.
L’ampleur et la complexité de la phase 3 du projet sont inégalées dans ce secteur, comme l’étaient les
défis que nous avons relevés dans le cadre de la construction du valorisateur au sein d’une usine en
service. Bien que le projet ne soit pas encore terminé, plus de 80 % de nos dépenses prévues liées à la
phase 3 ont déjà été engagées en date du 21 février 2005 et, ainsi, j’estime que la plupart des risques liés
à la construction ont diminué. Je suis persuadé que nous achèverons avec succès le projet comme il était
prévu et atteindrons nos objectifs de la phase 3, soit une production plus importante et des frais
d’exploitation plus faibles.
Canadian Oil Sands s’engage toujours à atteindre, en plus des objectifs de la phase 3 de l’expansion, les
objectifs suivants :
• offrir aux porteurs de parts des rendements optimaux en préservant des notes de crédit de bonne
qualité, en minimisant la dilution des titres de participation et en augmentant nos distributions
stables;
• tirer parti d’occasions d’acquisitions d’éléments d’actif liés aux sables bitumineux qui apportent
une valeur;
• devenir le producteur de bitume le plus rentable du secteur;
• maintenir l’une des structures de frais généraux les plus faibles du secteur.
5 Rapport annuel 2004 de Canadian Oil Sands Trust