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QUATRIÈME PARTIE
Les pratiques en matière de conditions de travail
et d’accès aux promotions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Pistes de bonnes pratiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Des témoignages, des points de vue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
- La force… un faible argument! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
- « Pour les femmes en non traditionnel :
un syndicat ça peut faciliter les choses » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
- Quebecor World Magog, un bel exemple d’implication syndicale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
CONCLUSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Synthèse des bonnes pratiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Des moyens pour atteindre une plus grande mixité de la main-d’œuvre et
les avantages qui en découlent pour les entreprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Constats et perceptions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
« S’adapter à la présence des femmes améliore la situation
pour l’ensemble de la main-d’œuvre » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Annexe :
Contacts utiles pour des services aux entreprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
LISTE DES TABLEAUX
Éléments à prendre en compte pour établir un diagnostic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Grille pour élaborer le plan d’action . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Pistes de bonnes pratiques pour le recrutement et
la sélection . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Pistes de bonnes pratiques pour l’intégration et l’accès à la formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
Pistes de bonnes pratiques en matière de conditions
de travail et d’accès aux promotions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Synthèse des bonnes pratiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Des moyens pour atteindre une plus grande mixité de la main-d’œuvre et
les avantages qui en découlent pour les entreprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86