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Femmes de métier - Portail de l'Ordre des conseillers en ressources ...

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Dix constats :<br />

De gran<strong>de</strong>s att<strong>en</strong>tes sont mises sur le système d’éducation afin<br />

que plus <strong>de</strong> femmes s’inscriv<strong>en</strong>t dans les filières d’av<strong>en</strong>ir et dans<br />

les secteurs non traditionnels.<br />

Les employeurs et les syndicats participants au projet estim<strong>en</strong>t<br />

qu’il n’y a pas, dans leur <strong>en</strong>treprise, <strong>de</strong> blocage <strong>en</strong>vers la prés<strong>en</strong>ce<br />

<strong>de</strong>s femmes à <strong>de</strong>s postes traditionnellem<strong>en</strong>t masculins. Selon eux,<br />

leur abs<strong>en</strong>ce relève plutôt du fait qu’elles ne postul<strong>en</strong>t pas sur ces<br />

postes.<br />

Les femmes ne connaiss<strong>en</strong>t pas suffisamm<strong>en</strong>t les métiers d’av<strong>en</strong>ir<br />

et les secteurs d’emploi non traditionnels. Elles ne sont donc pas<br />

spontaném<strong>en</strong>t portées à s’y diriger.<br />

Les employeurs comm<strong>en</strong>c<strong>en</strong>t à peine à modifier leur stratégie <strong>de</strong><br />

recrutem<strong>en</strong>t afin <strong>de</strong> rejoindre autant les femmes que les hommes :<br />

féminisation <strong>de</strong>s titres d’emploi, salons <strong>de</strong> l’emploi, journées portes<br />

ouvertes, prés<strong>en</strong>tation <strong>de</strong> modèles féminins, etc.<br />

La force physique est un mythe et n’est plus nécessaire dans plusieurs<br />

secteurs <strong>en</strong> raison <strong>de</strong>s changem<strong>en</strong>ts technologiques et <strong>de</strong>s nouveaux<br />

équipem<strong>en</strong>ts.<br />

L’organisation du travail dans l’industrie <strong>de</strong> la construction r<strong>en</strong>d<br />

très difficile l’accès <strong>de</strong>s femmes non diplômées aux postes d’<strong>en</strong>trée.<br />

Un <strong>en</strong>semble <strong>de</strong> règles et outils à l’interne s’adressant autant aux<br />

hommes qu’aux femmes a l’avantage <strong>de</strong> faciliter l’intégration <strong>en</strong><br />

emploi <strong>de</strong>s femmes et le mainti<strong>en</strong> <strong>de</strong>s effectifs. Ce dispositif peut<br />

inclure : une politique contre le harcèlem<strong>en</strong>t sexuel et psychologique,<br />

une politique <strong>de</strong> conciliation travail/famille, un manuel <strong>de</strong> l’employé,<br />

un plan d’<strong>en</strong>traînem<strong>en</strong>t à la tâche, le compagnonnage, une ressource<br />

dédiée à la gestion <strong>de</strong>s <strong>ressources</strong> humaines, la gestion prévisionnelle<br />

<strong>de</strong> la main-d’œuvre; la formation <strong>en</strong> milieu <strong>de</strong> travail, etc.<br />

Les femmes qui occup<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s postes traditionnellem<strong>en</strong>t masculins<br />

ont besoin <strong>de</strong> l’appui <strong>de</strong> l’employeur et <strong>de</strong> l’<strong>en</strong>semble <strong>de</strong> l’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t<br />

<strong>de</strong> travail pour évoluer positivem<strong>en</strong>t et sereinem<strong>en</strong>t dans<br />

l’organisation.<br />

La mixité <strong>de</strong>s équipes <strong>de</strong> travail est une valeur ajoutée pour l’<strong>en</strong>treprise.<br />

Des <strong>ressources</strong> exist<strong>en</strong>t pour accompagner les <strong>en</strong>treprises dans la<br />

féminisation <strong>de</strong> leur main-d’œuvre.<br />

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