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Le milieu de l’éducation a-t-il aussi son rôle à jouer
« Bien sûr, le travail de promotion des métiers non traditionnels
auprès des filles doit être intensifié, mais il y a plus. Il faut empêcher
le décrochage de celles qui ont osé aller dans ces domaines! Il y a, en
effet, une espèce de no man’s land (ou devrait-on dire no woman’s land!)
qui apparaît à partir du moment où les filles sortent des centres de
formation professionnelle. Elles ont plus de difficulté que les gars à
se placer et beaucoup décrochent avec, pourtant, leur diplôme en
poche. Certaines retournent alors à des emplois féminins
traditionnels. C’est une perte incroyable de qualification. Mais il n’y
a personne dans le monde de l’éducation qui s’occupe de ce problème. »
Et le monde syndical, quant à lui
« Ce qui m’a étonnée chez les syndicats, c’est que, pour des considérations
de convention collective, ils sont absents au moment de l’accueil
des nouveaux employés. Ils s’occupent d’eux une fois que la période
de probation est terminée.
Or, dans le cas des femmes en emplois non traditionnels, c’est dans
les tous premiers jours, même la première semaine, que “ça passe
ou ça casse!”. Le syndicat devrait chercher à savoir si ça se passe mal
avec des collègues masculins. C’est dans les équipes de travail, sur
le terrain, que ces choses se produisent. Et le syndicat est là, plus
encore que le patron, il peut voir et intervenir. Chez Quebecor World
Magog, il faut le souligner cependant, le syndicat s’est grandement
impliqué en ce sens.
Du côté syndical, la réflexion doit se poursuivre et s’intensifier sur
le thème de l’égalité des chances et de la nécessité de permettre des
rattrapages. S’il est vrai qu’il y a trop peu de femmes dans certains
milieux de travail, ne pourrait-on pas ajuster la convention collective
pour permettre que cet état de choses soit redressé »
Les entreprises utilisent-elles suffisamment
les outils existants pour améliorer la place des femmes
en milieu de travail non traditionnel
« La réponse est non. Beaucoup d’entreprises ne les connaissent
même pas. Pour le recrutement de main-d’œuvre, par exemple, il y
a des organismes auxquels on peut s’adresser si on désire embaucher
des femmes. C’est la même chose avec les immigrants. Mais quand
une entreprise n’a pas les outils de base pour la gestion des ressources
humaines, comme nous avons pu le constater à certains endroits, il
serait surprenant qu’elle sache que de tels organismes existent.
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