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Quand les pratiques d’embauche et de promotion
ne facilitent pas le recrutement des femmes
Il est important de souligner que chez Quebecor World Magog, le
recrutement pour les postes spécialisés se fait toujours à l’interne et
que les personnes choisies doivent effectuer une période d’apprentissage,
selon la formule des apprentis et des compagnons, comme
dans l’industrie de la construction. Il y a seulement trois postes non
spécialisés, – celui de journalier, d’empileur et d’aide à la reliure –
qui permettent l’embauche de gens de l’extérieur.
Pour l’accès aux postes spécialisés
(comme celui d’opérateur de relieuse),
c’est un comité paritaire – appelé comité
d’apprentissage – qui détermine les critères
de qualification et qui fait la sélection
des candidats. Ce comité est composé
d’un nombre égal de contremaîtres et
d’opérateurs. Si on ajoute que, jusqu’à
tout récemment, tous les contremaîtres
et tous les opérateurs étaient des hommes,
on devine facilement les difficultés
que pouvaient avoir les femmes à être
sélectionnées.
Le déblocage pour la promotion des
femmes a commencé quand la direction
du syndicat s’est mise à questionner la
nécessité de connaître la mécanique pour
accéder à tous les postes supérieurs aux trois postes d’entrée. La
question est devenue un sujet de discussion en assemblée syndicale.
L’expérience personnelle du président Pierre Goulet s’est avérée utile
dans la bataille de persuasion qui s’enclenchait. « Moi, je suis né ici,
dit-il en souriant. J’ai été journalier, j’ai fait beaucoup de jobs sur le
plancher. J’ai côtoyé les femmes dans leur travail. J’ai vu qu’elles
seraient capables de prendre d’autres postes. Souvent, je les ai vues
donner de bonnes suggestions aux opérateurs. Je me disais, c’est
quoi les vrais besoins, pourquoi rendre ce poste si difficile d’accès
aux femmes »
Il a fallu convaincre et les hommes et les femmes
L’affichage d’un poste d’assistant-opérateur est venu offrir l’occasion
au syndicat d’intensifier le débat sur les critères de qualification. « Il
a fallu convaincre, pourtant, et les hommes et les femmes, rappelle
Pierre Goulet : convaincre les hommes qu’il fallait enlever un critère
de qualification qui discriminait les femmes et convaincre des femmes,
oui, qu’elles étaient capables de faire ce travail et qu’elles devraient
postuler. Les femmes disaient : “ils ne me prendront jamais”! »
« J’ai côtoyé les femmes dans leur travail.
J’ai vu qu’elles seraient capables
de prendre d’autres postes.
Souvent, je les ai vues donner
de bonnes suggestions
aux opérateurs. Je me disais,
c’est quoi les vrais besoins,
pourquoi rendre ce poste
si difficile d’accès aux femmes»
– Pierre Goulet, président
du syndicat.
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