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« S’adapter à la PRÉSENCE
des FEMMES améliore
la situation pour l’ensemble
DE LA MAIN-D’ŒUVRE »
ENTREVUE AVEC PASCALE CHANOUX, RESPONSABLE DU PROJET PILOTE POUR LE CIME
S’il y avait un ou deux coups de barre
à donner pour faire avancer
la situation des femmes
dans les milieux de travail
non traditionnels,
par où faudrait-il commencer
« C’est, premièrement, aux partenaires du marché du travail qu’il faudrait s’adresser. Dans le
contexte du Sommet économique de Sherbrooke, on constate que les employeurs, en particulier,
réfléchissent aux moyens d’améliorer la créativité, l’innovation et la productivité. C’est bien,
mais ce qui frappe en même temps, c’est qu’ils ne font pas les liens entre ces préoccupations
et la main-d’œuvre féminine. Ils ne voient pas les bénéfices que la mixité de la main-d’œuvre
pourrait leur apporter.
Prenons l’objectif de créativité, par exemple. Plus souvent qu’autrement, l’embauche dans les
entreprises se fait par cooptation, c’est-à-dire qu’on prend des gens qui ressemblent à ceux
qu’on a déjà. Or, c’est la diversité qui facilite la créativité. Les employeurs ne sont pas assez
conscients des bénéfices qu’une main-d’œuvre diversifiée, c’est-à-dire davantage féminine,
pourrait leur procurer à cet égard. Faire place aux femmes peut entraîner des dépenses, mais
il faut regarder les coûts indirects économisés et les désavantages de ne pas avoir une maind’œuvre
mixte.
Le milieu de l’éducation devrait, aussi, intensifier ses efforts pour intéresser les filles aux
métiers non traditionnels. Actuellement, nous sommes dans un cul-de-sac. Il n’y a pas assez
de filles qui s’inscrivent dans les cours appropriés des centres de formation professionnelle.
On tourne en rond! »
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