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Son contenu
Cette publication présente un modèle de démarche participative basé
sur le processus mis en place dans les entreprises du projet pilote.
Elle propose également deux grilles, une pour réaliser un diagnostic
et une autre pour élaborer un plan d’action.
Une section importante de ce document porte sur les pratiques
actuelles en secteurs traditionnellement masculins. Les pratiques
documentées touchent trois thèmes : le recrutement; l’intégration et
l’accès à la formation; les conditions de travail et l’accès aux promotions.
Ces pratiques sont commentées par une quinzaine de personnes
ayant participé au projet pilote. À ces témoignages s’ajoutent des
comptes rendus d’entrevues réalisées avec des experts : économiste,
enseignants à la formation professionnelle, conseillère pour les
programmes d’apprentissage en milieu de travail et représentant de
la Commission de la construction du Québec.
L’ouvrage contient également un inventaire de bonnes pratiques sur
chacun de ces trois thèmes, afin d’offrir des pistes de solutions
applicables dans différents milieux de travail.
Vous pourrez également lire les commentaires de la responsable du
projet pilote, Pascale Chanoux, qui a consacré près de deux ans à
cette réflexion. Enfin, ce document présente un résumé des principaux
constats et perceptions des personnes qui ont été interrogées. Vous
trouverez une liste de contacts utiles en annexe.
À qui elle s’adresse
Cette publication s’adresse à toute personne qui désire entreprendre
une démarche d’amélioration de la mixité hommes/femmes dans
son milieu de travail. Elle vise également à rejoindre les personnesressources
qui œuvrent auprès des entreprises et qui ont pour
mandat de les soutenir. Enfin, elle se destine aux intervenantes et
aux intervenants du monde de l’éducation, particulièrement celles et
ceux qui travaillent à la formation professionnelle et technique.
Bonne lecture!
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LES PARTENAIRES DU PROJET PILOTE
Les cinq entreprises qui ont généreusement participé au projet pilote sont :
- Ateliers B.G. inc.
- Automobiles Val Estrie Ford
- CHUS, Services d’entretien et de fonctionnement des installations matérielles, Services techniques
- Gagné et Roy inc.
- Quebecor World Magog
Le Conseil central CSN Estrie et le Conseil régional FTQ Estrie ont également appuyé le projet.
Les syndicats locaux suivants ont activement contribué au projet :
- Le syndicat locaux du secteur automobile de l’Estrie (CSN)
- Le syndicat des travailleuses et des travailleurs du CHUS-CSN
- Le syndicat des Teamsters – Conférence des communications graphiques, section locale 41M