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Troisième partie Les PRATIQUES d’intégration et d’accès à la FORMATION
Ce qui ressort des milieux de travail étudiés, c’est l’absence de pratiques formelles d’intégration du nouvel employé dans son nouvel environnement de travail. Cette lacune, croyons-nous, pourrait avoir un impact négatif plus grand sur l’intégration d’une femme dans un milieu presque exclusivement masculin. Les moyens retenus par nos collaborateurs pour remédier à la situation et d’autres inspirés de nos observations sont présentés dans le tableau qui suit. Pistes de BONNES PRATIQUES Accueil Intégration À AMÉLIORER ABSENCE D’HABITUDES ET DE PRATIQUES EN REGARD DE LA PRÉSENCE DE FEMMES À DES EMPLOIS TRADITIONNELLEMENT MASCULINS PISTES DE BONNES PRATIQUES Mise en place d’un programme de parrainage ou d’un PAMT Élaboration d’un protocole d’accueil (utile pour tout nouvel employé, homme ou femme) Élaboration d’un manuel de l’employé (utile pour tout nouvel employé, homme ou femme) Mise à contribution des chefs d’équipe et des chefs de service pour l’élaboration des programmes et des activités d’accueil Suivi périodique de la nouvelle employée par les personnes en autorité Collaboration, au besoin, avec une ressource en employabilité pour femmes afin d’assurer une intégration réussie Mise en place d’un plan d’entraînement à la tâche (utile pour tout nouvel employé, homme ou femme) 56
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