Femmes de mÃ©tier - Portail de l'Ordre des conseillers en ressources ...

More documents

Recommendations

Info

Conditions de travail À CHANGER MANQUE D’ATTRACTIVITÉ ET DE MAINTIEN EN EMPLOI LES BONNES PRATIQUES Mise en place d’une politique de conciliation travail / famille Comité santé et sécurité qui tient compte des besoins de la main-d’œuvre féminine Programmes de formation et de perfectionnement favorisant autant les employés masculins que féminins Rémunération concurrentielle Abolition graduelle de la division sexuelle des postes 85
86 Des MOYENS POUR ATTEINDRE une plus grande mixité de la main-d’œuvre et les avantages qui en découlent pour les ENTREPRISES Moyens Description Avantages pour l’employeur Avantages pour le personnel 1 Prévient des problèmes d’organisation du travail et de communication au sein des équipes de travail Permet de résoudre la pénurie de maind’œuvre en comblant les postes vacants par de la main-d’œuvre féminine Par des mises en situation (jeu questionnaire, études de cas, vidéo et exposé théorique), la formation vise à faire évoluer la perception face à la main-d’œuvre féminine, à mieux évaluer les opportunités et les défis que représentent une diversification de la maind’œuvre et à identifier les rôles et responsabilités des acteurs de ce changement FORMATION À LA GESTION DES ÉQUIPES MIXTES Le personnel va se sentir soutenu dans le processus de changement Tire le meilleur parti des forces des femmes et des hommes La nouvelle employée va pouvoir s’intégrer plus harmonieusement Développe une complémentarité au sein des équipes Améliore le climat de travail 2 Nouveau défi professionnel Amélioration de la situation de l’employée Sentiment de satisfaction au travail Répond à la pénurie de main-d’œuvre Permet de réduire le temps d’intégration d’une nouvelle personne à la culture et aux valeurs de l’entreprise, puisque la personne est déjà à l’emploi de cette entreprise L’intervention vise à aider la travailleuse à faire l’inventaire de ses ressources de manière à l’amener à reconnaître ses capacités, à transposer ses compétences dans une nouvelle situation professionnelle et à s’approprier les compétences exigées par le nouveau poste COACHING EN TRANSFERT DE COMPÉTENCES Donne une nouvelle motivation à l’employée Accès à une personne expérimentée dans l’entreprise même si cette expérience a été acquise dans un autre poste Renforce le sentiment d’appartenance
Page 1 and 2:
Femmes de métier Femmes de qualit
Page 3 and 4:
Table des MATIÈRES Remerciements
Page 5 and 6:
REMERCIEMENTS Ce projet n’aurait
Page 7 and 8:
Son contenu Cette publication prés
Page 9 and 10:
INTRODUCTION Selon Gilles Lecours,
Page 11 and 12:
Aujourd’hui, les outils sont dava
Page 13 and 14:
Qu’est-ce que la GESTION prévisi
Page 15 and 16:
16 Éléments à prendre en compte
Page 17 and 18:
Plan d’ACTION Indicateurs qualita
Page 19 and 20:
Des TÉMOIGNAGES, des points de vue
Page 22 and 23:
Deuxième partie Les PRATIQUES de R
Page 24 and 25:
Pistes de BONNES PRATIQUES Recrutem
Page 26 and 27:
Des pratiques d’embauche non sexi
Page 28 and 29:
Danika Lacroix, agente de la gestio
Page 30 and 31:
Plus de FEMMES : un objectif bien r
Page 32 and 33:
Le Salon PRIORITÉ-EMPLOI: pour fai
Page 34 and 35: Quebecor World Magog IMPRIME un nou
Page 36 and 37: Aux presses, il n’y a que des hom
Page 38 and 39: « Les FEMMES ont leur place dans l
Page 40 and 41: Des mesures spéciales d’accueil
Page 42 and 43: MÉLANIE BROWN, RESPONSABLE DU CONT
Page 44 and 45: COUVREUR : aucune FEMME en vue ENTR
Page 46 and 47: Photo : Gagné & Roy Des visites de
Page 48 and 49: Le PROGRAMME d’accessibilité de
Page 50 and 51: Persuasion ou cœrcition La CCQ a-t
Page 52 and 53: Le fait que les filles soient déj
Page 54 and 55: Troisième partie Les PRATIQUES d
Page 56 and 57: Des TÉMOIGNAGES, des points de vue
Page 58 and 59: Richard Bolduc. contremaître Des r
Page 60 and 61: Un stage-jumelage réussi Le secteu
Page 62 and 63: Ainsi, depuis qu’elle travaille c
Page 64 and 65: Denise Préfontaine, conseillère
Page 66: Des TÉMOIGNAGES, des points de vue
Page 69 and 70: Certains éléments reliés aux con
Page 71 and 72: Des TÉMOIGNAGES, des points de vue
Page 73 and 74: Selon Claude Bernier, président du
Page 75 and 76: L’importance de l’accueil et de
Page 77 and 78: Quand les pratiques d’embauche et
Page 79 and 80: Une des qualités exigées pour acc
Page 81 and 82: À court de MOYENS pour recruter de
Page 83: Évaluation du rendement perfectio
Page 87 and 88: CONSTATS et perceptions À l’issu
Page 89 and 90: Selon la chargée de projet Pascale
Page 91 and 92: Quelles sont les initiatives les pl
Page 93 and 94: D’autres pratiques connues en ges
Page 95 and 96: Pour rejoindre les services aux ent
Page 97 and 98: Comité sectoriel de main-d’œuvr
Page 99 and 100: Comité sectoriel de main-d’œuvr
Page 101 and 102: Vous souhaitez contribuer à une pl
show all

Femmes de mÃ©tier - Portail de l'Ordre des conseillers en ressources ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?