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Au total, l’État doit jouer un rôle décisif commemoteur de l’intégration des TIC et commefacteur d’accélération de leur déploiement àl’échelle nationale.La montée en puissance et l’implication despouvoirs publics doivent permettre : de construireune stratégie nationale (particulièrementen instaurant un ensemble d’incitations,financières ou réglementaires) ; d’orienter lesexpertises du secteur privé vers la prise encompte des besoins éducatifs de l’ensembledes populations ; de faciliter la montée encapacité des porteurs de projets locaux et ladiversification des publics cibles.Développer la culturede l’évaluationet de l’expérimentationLe développement d’évaluations rigoureusespermet d’éviter tout discours trop optimisteen matière de TIC et d’identifier leur réellecontribution à l’éducation. Elles permettrontdonc de nourrir efficacement les schémasdirec teurs et les orientations à prendre. Lesoutils d’évaluation permettent également demodifier et d’adapter les projets au stade pilotepour optimiser les modalités de la coopérationentre l’autorité publique et l’opérateurprivé. Les autorités publiques demandent despreuves d’efficacité avant de s’engager, ce quiplaide aussi pour des expérimentations ambitieusesavant tout passage à l’échelle commele rappelle Esther Duflo (Duflo, 2009). En outre,l’évaluation en matière d’éducation devientsouvent nécessaire pour convaincre les autoritéspubliques nationales ou les institutionsinternationales de la pertinence de soutenirdes démarches innovantes, plus particulièrementlorsqu’elles viennent bousculer leshabitudes, pratiques ou financements acquis.Soutenir l’écosystèmeDepuis quelques années des dizaines de startupafricaines émergent dans le secteur dunumérique. Leur nombre grandissant tient notammentà la création de structures d’accompagnement,pilotées par de grands groupesinformatiques ou télécoms et aux cofinancementspublics, qui visent à développer les capacitéslocales. Les start-up sont ainsi de plusen plus soutenues par des incubateurs locaux,qui leur permettent d’accéder à une assistancecomptable, juridique ou marketing.À titre d’illustration, l’incubateur soutenu parOrange et la Banque mondiale au Sénégal,créé au cours des années 2000, a vocation àmettre en œuvre un modèle et un écosystèmefavorables à l’émergence et au développementd’entreprises dans le secteur des TIC.Les entreprises incubées reversent 10 % dela différence de leur chiffre d’affaires à l’incubateuravant et après l’incubation et lesentrepreneurs sont, dans le même temps,encouragés à orienter leurs activités versLES CONDITIONS DE RÉUSSITE DES TICE EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE3. Mettre en œuvre les conditions d’une collaboration à multi-acteurs efficace et pérenne97