10L’agendaTH 728 • juillet-Août 2011VI e Journée du CNRDDouleur provoquée par lessoins20 octobre 2011Paris, Espace CharentonCertification : effet vitrine oulevier de changement ?Faut-il garder les Clud ?Infirmière ressource/référente/douleur : qui fait quoi ?Actualités MeopaÉtude Regards (Recueil épidémiologiqueen gériatrie desactes ressentis comme douloureuxet stressants)…i www.cnrd.frJournées françaisesde radiologie21-25 octobre 2011Paris, Palais des congrèsi www.sfrnet.orgAtelier DDH n° 6 :Construire unedémarche Green IT9 novembre 2011Issy-les-MoulineauxLes systèmes d’informationd’un établissement de santéont un impact environnemental,peu visible, mais important.Consommation d’énergie, utilisationde ressources rares dansles processus de fabrication,élimination des composants…Ces impacts peuvent être mesuréset optimisés.Par ailleurs, les SI ont un rôleà jouer dans la démarche développementdurable d’un établissementde santé : réductiondes déplacements, télétravailet télémédecine, bâtiments intelligents,numérisation… Cetatelier définira ce que sont lesGreen IT, quels en sont les enjeuxet les impacts. Il donnerades outils et exemples pourmettre en œuvre et piloter unedémarche de Green IT.i www.health-lp.comAtelier DDH n° 7 :Diminuer vos émissionsde gaz à effetde serre10 novembre 2011Issy-les-MoulineauxConsommations énergétiques,déplacements et approvisionnements,achats, construction,production et élimination desdéchets… de très nombreusesactivités d’un établissement desanté sont émettrices de gaz àeffet de serre. La loi GrenelleII et les engagements internationauxde la France imposentaux établissements de réduireces émissions.Première étape : connaître levolume des gaz émis, pour ensuiteétablir un plan de réductionde l’impact environnemental.Le Bilan carbone de l’Ademepermet de comptabiliser lesémissions directes et indirectesde GES et d’établir une stratégied’éco-responsabilité.L’atelier présentera en détail cetoutil, son application dans lesecteur de la santé et les domainesd’action prioritaires.Pour illustrer ces propos, les résultatsde Bilans carbone déjàeffectués dans le secteur serontanalysés. Un éclairage particuliersera apporté à la questiondes transports avec la présentationde la méthodologie etd’exemples de plans de déplacementsd’entreprises.i www.health-lp.comAseptic Surgery Forum3-4 avril 2012Paris, espace ChamperretPrévention, diagnostic ettraitement des infectionschirurgicalesInnovations pour la prévention,le diagnostic et le traitementdes infections chirurgicalesDiagnostic rapide des infections: situation, perspectivesDe la contamination à l’infec-tion : principe de préventionou de précaution ? Gestion desrisquesLes facteurs de risque d’infectionsliés au maladeLes facteurs de risques d’infectionsliés à l’environnementInstruments chirurgicaux, an-Hopitech12-14 octobre 2011BordeauxHôpital et performance :rôle des fonctions supportsL’hôpital face à la recompositionet à la reconversion de son offre de soinsHôpital et nouvelle gouvernance :• Les règles budgétaires et comptables des établissementspublics de santé• Le pilotage de la performance dans le système hospitalier: rôle de l’Anap ? outils d’aide au pilotage (présentationd’Horizon programmation) ; projets de performance• Le projet de performance du CHU de Bordeaux• La performance des systèmes d’information de santé : lesobservatoires O6 de la DGOS• Une offre de l’ingénierie hospitalière pour répondre auxattentes de ses partenaires : attentes des pôles hospitaliers; propositions des fonctions supportsFonctions supports et performance :• La démarche de certification ISO 9001 d’un service technique• Les réseaux informatiques : architecture générale - supportIP - sécurité• Les différents outils : quels échanges et pourquoi ? GMAO,GTBSessions techniques :Immobilier : la performance dans les marchés publicsOrganisation : la modélisation des processus et la performanceRestauration : l’informatisation de la fonction restaurationpour une meilleure gestionBiomédical : les réseaux d’images régionauxDessin : la maquette numérique bâtimentSessions thématiques et professionnellesDe Deauville à Bordeaux : 1 an de réglementationi www.hopitech.orgcillaires et DM, innovationsAntibioprophylaxie et antibiothérapieFormation / Audit / ConseilConférences en français/anglais,traduction simultanéei http ://aseptic-surgeryforum.com/fr
TH 728 • juillet-août 2011Olivier Ovaguimianélève Directeur d’Hôpital (EDH)promotion 2011-2013Audrey Faustiniélève directeur des ÉTABLISSEMENTS sanitaires,sociaux et médico-sociaux (dessms)promotion 2010-2011Aurélie Daniloélève Directeur d’Hôpital (EDH)promotion 2011-2013École des hautes études en santé publique (EHESp), Rennes<strong>Développement</strong> durableOlivier DumontéLève du MBA Management du <strong>Développement</strong><strong>Durable</strong> de l’Institut Supérieur de GestionParis11DossierLe baromètre du développementdurable en établissement de santécouvre l’ensemble des secteurssanitaires et médico-sociauxII e congrès « Manager le développement durable en établissement de santé » - 5 avril 2011 - ParisLe Baromètre du développement durable en établissementde santé a été réalisé pour la quatrième annéeconsécutive, associant les quatre principales fédérationshospitalières ainsi que les ministères de laSanté et de l’Écologie. Cette édition est marquée parl’augmentation du nombre de participants et particulièrementdu nombre d’établissements médico-sociaux.Une fois de plus, les lauréats font preuve d’initiativesqui participent au partage d’expérience envue de faire progresser chaque acteur impliqué dansle développement durable.La question du développement durable fait sonchemin dans la société française depuis maintenantplusieurs années. Dès 2009, la Fédération hospitalièrede France (FHF) et la Fédération des établissementshospitaliers et d’aide à la personne (Fehap) ontsigné une convention portant engagements mutuelsavec le ministère de l’Écologie, de l’Énergie, du <strong>Développement</strong>durable et de la Mer, et l’Agence de l’environnementet de la maîtrise de l’énergie dans lecadre du Grenelle de l’environnement. Cette année,ces deux fédérations ont été rejointes par la Fédérationde l’hospitalisation privée (FHP) et la Fédérationnationale des centres de lutte contre le cancer(FNCLCC), désormais dénommée Fédération françaisedes centres de lutte contre le cancer (FFCLCC). Ainsitous les secteurs de l’offre sanitaire sont-ils désormaisengagés dans la démarche.Ceci s’est traduit par une forte augmentation dunombre d’établissements participants. Le question-naire a été adressé à 6 725 établissements dont 2 331publics, 1 251 privés et 3 143 privés non lucratifs. Aufinal, pour 498 questionnaires remplis, 458 sont completset ont été analysés, ce qui traduit une implicationen hausse des établissements dans l’outil qu’estle Baromètre. En effet, 279 établissements avaientrépondu lors de l’édition 2010, soit une augmentationde 64 % des données à traiter. Les répondants sont212 à s’être déclarés comme établissements publics,116 comme établissements privés et 125 comme privésnon lucratifs (5 d’entre eux n’ont pas renseignéce champ). Le secteur médico-social a particulièrementcontribué à cette forte augmentation de la participation.Pour la quatrième année consécutive, le traitement etl’analyse des résultats ont été confiés à l’associationEhesp Conseil.Cet article se propose d’aborder, dans un premiertemps, les nouveautés de cette édition 2011, qu’ils’agisse du questionnaire ou de la manière dont lesétablissements se le sont approprié. Un aperçu thématiquedes différentes fiches analysées permettraensuite d’aborder plus précisément les évolutions dansles réponses.Les nouveautés de l’édition 2011Nouveautés dans la conception du baromètreLe questionnaire de l’édition 2011 du Baromètre a étéenrichi d’une fiche s’adressant directement au directeurd’établissement afin d’évaluer la façon dont ladémarche est intégrée dans la stratégie d’établisse-