Développement Durable - JIQHS

78Le monde hospitalierTH 728 • juillet-août 201169LyonÉvaluation nationale des cancéropôlesL’Agence d’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur (Aeres)a communiqué aux sept cancéropôles du territoire national les résultatsde leur évaluation. Réalisée sur l’initiative de l’Institut national du cancer(Inca) et par des comités internationaux, l’évaluation conditionne l’attributiondes financements pour une nouvelle période de quatre ans (2011-2014).Particulièrement positive pour le cancéropôle Lyon Auvergne Rhône-Alpes(Clara), elle met en avant la qualité de son management. Selon l’Aeres, lespoints forts du Clara sont le développement continu d’applications commercialisablesissues des résultats de recherche, sa portée internationale et lesapports significatifs de ses axes scientifiques majeurs.Cofinancé par les industriels, les collectivités locales et le Fonds européende développement économique et régional (Feder), le dispositif de valorisationéconomique du Clara représente un budget global de 32 millionsd’euros. Dix-huit entreprises innovantes y sont impliquées et bénéficientde répercussions économiques directes sur leur activité. Quatorze ont ainsifranchi un cap significatif de développement et cinq start-up ont été créées.Parmi les axes scientifiques développés par le Clara, trois domaines de rechercheont marqué des « progrès considérables » : nanotechnologies, imagerieet cancer, infections et cancer, et échappement tumoral, plasticitécellulaire et thérapies ciblées. En 2010, 56 nouveaux projets de rechercheen cancérologie (20 millions d’euros) ont été initiés, dont 36 financés parl’Inca (10 millions d’euros) ; 160 projets sont actuellement en cours.Pour la première fois de leur histoire, le financement des Cancéropôles estconditionné par la labellisation de leurs actions par l’Inca, laquelle reposeprincipalement sur le rapport d’évaluation de l’Aeres. Une enveloppe globalede 24 millions d’euros sera répartie entre eux pour une nouvelle période dequatre ans (2011-2014).i www.aeresevaluation.frPrix du Manager public de l’année pour « Trajectoire »Le 31 mars 2011, François Baroin, ministre du Budget, des Comptes publics,de la Fonction publique et de la Réforme de l’État, a remis le prix du managerpublic de l’année, dans le domaine de la santé, au Dr Alain Deblasi duCHU de Lyon pour le projet « Trajectoire ».Ce prix récompense chaque année des projets conduits dans le secteurpublic. Les principaux critères du jury sont l’impact sur les usagers ou lesagents, une taille et une durée significatives, et l’implication d’un manageridentifiable.« Trajectoire » a été mis en œuvre en 2008 dans le cadre de la plateformerégionale Sisra (Système d’information en santé de la région Rhône-Alpes).Son objectif : améliorer la procédure d’orientation et de transfert des patientsde courte durée en soins de suite et réadaptation (SSR). Le logicielest devenu l’annuaire informatique des SSR. Actuellement en cours de déploiementdans plus de la moitié des régions de France, il répertorie 800structures, soit 60 000 lits de SSR et d’hospitalisation à domicile. En Rhône-Alpes, près de 5 000 patients bénéficient de ce service tous les mois.i https://trajectoire.sante-ra.fr13MarseilleCinq laboratoires accréditésCinq ans après avoir été accrédités parle Cofrac, cinq laboratoires* de biologiemédicale obtiennent le renouvellementde cette accréditation selon la norme NFEN ISO 15189. Ce renouvellement est unepremière pour un CHU de par le nombrede laboratoires accrédités et le volumed’activité (plus de 100 millions de B).L’AP-HM est aussi le premier CHU françaisaccrédité en biologie délocalisée (normeNF EN ISO 22870). Cette démarche a étécoordonnée méthodologiquement par lacellule d’évaluation médicale de l’AP-HM.L’AP-HM entreprend, en application de laréforme de la biologie médicale, de globalisersa démarche d’accréditation encréant un laboratoire de biologie médicaleinstitutionnel. Constituée de 17services biologiques différents (horspôle maladies infectieuses), cette plateformereprésente 75 % de la productionde la biologie générée par l’AP-HM.Cette organisation permet une uniformisationdes pratiques à travers la miseen œuvre d’une politique qualité commune.Elle s’inscrit dans une politiquede performance (efficience de la prescription,activité d’excellence, renforcementde la valorisation externe et de la qualitéde service vis-à-vis des partenairesextérieurs…). Ce projet structurant estdéveloppé dans la perspective d’un biogénopôle(plateforme biologique sur unsite unique).* Laboratoires d’hématologie, de pharmacocinétiquetoxicologie et pharmacologie médicale etclinique, de biochimie-hématologie Sud et biochimieendocrinienne, hôpital de la Timone, detransfert d’oncologie biologique, hôpital Nord,d’hématologie, hôpital de la Conception.