Développement Durable - JIQHS

TH 728 • juillet-août 2011Développement durableRaphaël GuastaviCHARGé DE MISSION éCO-RESPONSABILITéSERVICE ANIMATION TERRITORIALE, ADEME, ANGERS39DossierL’éco-responsabilité au seindes établissements de soin,apports de l’AdemeII e congrès « Manager le développement durable en établissement de santé » - 5 avril 2011 - ParisEn s’associant aux fédérations hospitalières,l’Agence de l’Environnement et de la maîtrise del’énergie (Ademe) souhaite participer et contribuer àla diffusion des pratiques éco-responsables au sein desétablissements de soin et médico-sociaux.La mise en œuvre d’actions visant la diminution desimpacts environnementaux implique une organisationinterne spécifique, un minimum de connaissancestechniques et des moyens dédiés. Le rôle de l’Ademeest de faciliter l’accès à des outils méthodologiques,techniques et de sensibilisation, ainsi qu’à des retoursd’expériences ; c’est aussi de soutenir les établissementsau moment de la conception et du suivi desprojets, voire financièrement quand les opérationssont éligibles.L’appui de l’Ademe peut se faire selon deux anglesprincipaux :• en utilisant directement les outils et méthodes disponiblessur le site www.ademe.fr ;• en contactant les directions régionales de l’Ademe ;ces services peuvent accompagner les acteurs deterrain dès lors que leurs projets sont suffisammentcadrés et définis, et qu’ils entrent dans les domainesde compétences de l’agence.Les principaux domaines d’intervention de l’Ademesont centrés sur les actions visant les économiesd’énergie, la lutte contre le changement climatique,le développement des énergies renouvelables, la gestiondes déchets, la consommation durable, ou bienencore la mobilité.L’Ademe a récemment fait réaliser une étude sur lesbesoins de la cible « établissements de santé oumédico-sociaux » en termes d’outils et méthodes surl’éco-responsabilité. Dans un deuxième temps, cetteétude a permis à la cible d’évaluer certains outilsd’ores et déjà proposés par l’agence à différents typesd’acteurs (entreprises ou collectivités).La première phase de l’étude, par enquête téléphonique,s’est faite auprès de l’échantillon suivant : 168établissements de santé et 45 structures médicosocialespublics (46 %) et privés (54 %). Il en ressortles résultats suivants :• 84 % des établissements sont engagés dans desactions de développement durable, dont 47 % dansune démarche globale ;• parmi les 16 % non engagés, 51 % estiment qu’ilne s’agit pas d’une priorité, 31 % n’ont pas le tempsnécessaire ;• les besoins exprimés concernent avant tout desconseils, notamment pour la mise en place d’uneméthodologie (36 %), suivis des demandes d’information(22 %) et des possibilités de financement (21 %) ;• 86 % des établissements évoquent des perspectivesde nouveaux chantiers liés au développement durable,aussi bien à court qu’à long terme ;• les principaux chantiers à long terme concernent desinvestissements importants, comme des constructionsde bâtiments à Haute Qualité environnementale (HQE)ou basse consommation (BBC), des bilans de rejet degaz à effet de serre ;• les chantiers à court terme ciblent des actions moinscoûteuses comme le tri des déchets, la sensibilisationaux gestes et comportement ou le lancement d’études(mobilité…) ;• la nature des actions envisagées vise prioritairementl’énergie (35 % : maîtrise de l’énergie, énergies