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Economie & finance<br />
Ou la force des convictions<br />
Le ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Economie sociale et solidaire revient sur<br />
chacun de ses portefeuilles. Interview de Nicolas Schmit qui dresse le diagnostic de<br />
l’actualité économique du pays.<br />
“<br />
Un régime qui repose<br />
sur la fraude n’est pas<br />
soutenable, pas tenable<br />
et pas justifiable<br />
”<br />
Vous avez déclaré que l’Union des<br />
Entreprises Luxembourgeoises (UEL) a<br />
tenu ses promesses en embauchant<br />
1.700 employés de plus qu’en 2014.<br />
Comment se porte le marché du travail?<br />
Mieux mais pas suffisamment bien puisque<br />
le taux de chômage est de 6,5%. Cependant<br />
on sent bien qu’il y a une amélioration et<br />
j’espère qu’on pourra le réduire encore<br />
davantage.<br />
En 2015, 12.778 emplois ont été créés<br />
(ce qui représente une augmentation<br />
de 16% par rapport à 2014). Le solde<br />
migratoire de la même année est de<br />
11.000 personnes. Le marché du travail<br />
peut-il répondre à la demande?<br />
Tout d’abord, il faut rappeler que le solde<br />
migratoire s’intéresse aux personnes qui arrivent<br />
sur notre territoire (enfants, créateurs<br />
d’entreprises ou autres personnes qui ne travaillent<br />
pas y compris) et que notre marché<br />
du travail s’inscrit au sein de la Grande<br />
Région. Cela illustre néanmoins que nous<br />
subissons une pression migratoire qui est à la<br />
fois hautement qualifiée (que nous ne trouverions<br />
même pas en Grande Région et<br />
nécessaire dans de nombreux secteurs) mais<br />
aussi moins qualifiée (pour laquelle nous ne<br />
créons pas assez d’emplois).<br />
La question est de savoir si l’on peut en créer<br />
davantage et jusqu’où la croissance est-elle<br />
soutenable. Pour reprendre le titre d’un livre<br />
de ma jeunesse, «Les Limites de la<br />
Croissance» (Ndlr: Meadows & Randers)<br />
existent bien. Il faut gérer l’attractivité du<br />
Luxembourg même si l’évolution du solde<br />
migratoire reste relativement constante.<br />
Notons aussi que dans un contexte européen<br />
de libre circulation, nous ne pouvons pas<br />
réguler l’immigration. Si mieux former et<br />
mieux orienter les jeunes vers les métiers<br />
d’avenir est une évidence, c’est aussi un long<br />
processus. Les besoins sont à court terme et<br />
si une entreprise ne trouve pas les profils<br />
adéquats, elle se délocalise.<br />
N’oublions pas enfin, que c’est le prix de notre<br />
succès économique, de notre système de protections<br />
sociales très avancé qui doit être<br />
financé par une croissance des cotisations liée<br />
àla croissance de l’emploi. Ce sont les 3% qui<br />
sont dans le programme de réforme faite par<br />
le précédent gouvernement auquel j’appartenais.<br />
Bien évidemment il faudra à l’avenir<br />
réfléchir à d’autres formes de croissance, plus<br />
intensives et moins extensives en axant<br />
davantage sur la productivité.<br />
Etienne Schneider a récemment déclaré<br />
que la force première de notre économie<br />
est de passer «de la tradition à<br />
l’high-tech». Cette «adaptabilité»<br />
nécessite des compétences. Comment<br />
attirer les hautes compétences et comment<br />
adapter les travailleurs du pays<br />
aux nouvelles technologies?<br />
Nous estimons aujourd’hui à 80%, les<br />
emplois qui sont touchés de près ou de loin<br />
par les nouvelles technologies. Puisque les<br />
très hautes compétences se font rares, nous<br />
devons à la fois les attirer mais aussi persuader<br />
les jeunes de s’orienter vers les nouvelles<br />
technologies.<br />
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<strong>LG</strong> - Mai 2016