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Economie & finance
Un cadre réglementaire
pour les technologies financières
Sur le plateau du Kirchberg où sont implantées tant de multinationales, la rue Erasme
est sans nul doute un lieu de synergies. La Chambre de Commerce, la House of
Training, l’Association des Banques et Banquiers, Luxembourg (ABBL), la future
Luxembourg House of Financial Technology sont à deux pas de la Cour des Comptes et
de l’Uni.lu. Rencontre avec Marc Hemmerling et Andrey Martovoy, respectivement
Member of the Management Board et FinTech Adviser de l’ABBL.
“
Bien avant
la démocratisation d’internet,
les banques ont été
les premiers acteurs des
technologies financières
”
Comment s’est passée votre Assemblée
Générale?
MH: Très bien et cette AG a aussi été l’occasion
d’élections. Yves Maas et Carlo Thill,
respectivement président et vice-président
de l’ABBL, ont été reconduits à leurs postes
(mandats de deux ans) et quelques changements
au niveau du conseil d’administration
ont été effectués.
Nous y avons brossé toute une série de
points comme l’évolution de la place financière
qui a été impactée par les marges diminuantes
par exemple mais nous avons aussi
pris soin de revoir notre code de déontologie,
indispensable dans le contexte actuel.
Quel est le rôle historique de l’ABBL
dans le “Digital Lëtzebuerg“?
MH: Les banques cultivent une culture des
nouvelles technologies qui remonte au minimum
aux années 50. De la mécanographie
aux ordinateurs en passant par l’électronique,
les banques ont été les premières organisations
à avoir des réseaux d’agences avec
des terminaux. Les guichetiers y faisaient des
opérations que les distributeurs de billets des
années 80 ont reprises et par la suite sont
apparus les terminaux de paiements. Swift
est un exemple de système de communication
mondial de transactions financières qui
est né dans les années 70 et pour lequel les
banques luxembourgeoises étaient membres
fondateurs.
Ainsi, bien avant la démocratisation d’internet,
les banques ont été les premiers acteurs des
technologies financières. Cependant nous
assistons ces dernières années à une évolution
technologique extrêmement importante où
des solutions innovantes sont proposées, ce
qui créé une vague de sociétés FinTech.
L’ABBL a dès 2014, pris conscience du phénomène
et s’est donc engagée dans des
groupes de travail au niveau européen où
nous faisons partie de l’“European Payments
Council“ et de l’“European Banking
Federation“. Et dans cette montée de sociétés
qui offrent de nouveaux services, il en va
de l’intérêt de nos membres de structurer
leurs activités.
L’ABBL regroupe 149 membres et si 113 sont
des banques, nous comptons aussi des institutions
de paiements, des cabinets d’avocats,
des consultants ou des PSF de support. Nous
avons environ 80 groupes d’experts qui travaillent
sur des sujets variés et une quarantaine
de nos membres font partie de nos
réflexions FinTech.
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LG - Mai 2016