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Economie & finance “ La communauté startup internationale est intéressée par les conditions que le Luxembourg propose ” Le Digital Tech Fund, fonds d’amorçage public-privé lancé mi-avril dont le but est d’améliorer l’écosystème startup du pays, s’inscrit dans la stratégie numérique nationale Digital Lëtzebuerg. Comment seront sélectionnées les entreprises qui en bénéficieront? Avant toute chose, il faut savoir que c’est une équipe professionnelle qui va gérer ce fonds, de façon autonome. Sept entreprises avaient répondu à l’appel d’offre et c’est la candidature d’Expon Capital S.à.r.l. qui a été retenue. Le Digital Tech Fund va investir en moyenne dans trois à quatre startups innovantes par an. Celles-ci doivent provenir du secteur ICT, avoir été créées depuis moins de sept ans et établies au Luxembourg. Ces jeunes pousses évoluent de préférence dans les domaines comme la cybersécurité, les FinTech, le Big Data, l’IoT ou encore les télécommunications. Le montant d’investissement pour chacune oscillera entre 100.000 et 1.600.000 euros. L’objectif financier est de multiplier par 1,3 l’investissement de base. Il existe par ailleurs en amont un programme qui vise à améliorer les conditions de démarrage. Nommé Fit4Start, il vise les startups qui ne sont pas aussi loin sur le cheminement de développement. L’admission au programme se fait via un concours. A la clé: un financement de 50.000 euros, l’hébergement au Technoport et un coaching durant quatre mois. Ce programme a déjà attiré une centaine de candidatures dont 80% proviennent de l’étranger, d’origine de la Grande Région, mais aussi de Turquie, d’Inde, de Suisse et de Grande-Bretagne. Ce qui prouve que la communauté startup internationale est intéressée par les conditions que le Luxembourg propose et son dynamisme. Le procès de l’affaire dite LuxLeaks ne va-t-il pas à l’encontre de tout ce que le gouvernement essaie de construire au niveau de l’image du pays? Je précise d’emblée que nous avions commencé notre démarche de Nation Branding bien avant les révélations liées à LuxLeaks. Ce n’est pas un mouvement de réaction ou de gestion de crise mais un travail de longue haleine qu’il ne faut pas mélanger à cette affaire. Bien entendu, les journalistes internationaux présents au Luxembourg en parlent énormément depuis l’ouverture du procès, le 26 avril dernier. Il est évident que ce n’est pas propice pour notreimage de marque. Mais la justice doit faire son travail... Néanmoins, il est important d’affirmer que si nous voulons changer notre représentation à l’étranger, nous devons également avoir la substance qui y correspond. La place financière doit faire des efforts en ce qui concerne les "rulings". Evidemment, si pendant des décennies cette transparence n’est pas dans les habitudes, il est difficile pour quelques acteurs de la Place de changer leur mentalité. Mais c’est ce que nous sommes en train de faire et je pense que bon nombre d’institutions et pays le reconnaissent déjà. Le mouvement est amorcé. Nous ne sommes plus inscrits sur les listes noires, ou grises, le Luxembourg est vu comme un partenaire fiable qui agit comme il le doit. Les Panama Papers risquent-ils de produire le même genre de retentissement dans le pays? Je pense que l’impact ne sera pas comparable, non. Nous avons d’ailleurs eu beaucoup moins de sollicitations à l’émergence des révélations Panama Papers qu’à celles de LuxLeaks. En tant qu’ancienne journaliste, je trouve que le Consortium international des journalistes d’investigation (ICIJ) a réalisé un travail impressionnant. Je les supporte vivement. C’est formidable qu’ils découvrent et rendent compte de toutes ces pratiques qui ne sont plus justifiables aujourd’hui. SoM 20 <strong>LG</strong> - Mai 2016
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