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Economie & finance
“
La communauté
startup internationale est
intéressée par les conditions
que le Luxembourg
propose
”
Le Digital Tech Fund, fonds d’amorçage
public-privé lancé mi-avril dont le but
est d’améliorer l’écosystème startup du
pays, s’inscrit dans la stratégie numérique
nationale Digital Lëtzebuerg.
Comment seront sélectionnées les
entreprises qui en bénéficieront?
Avant toute chose, il faut savoir que c’est une
équipe professionnelle qui va gérer ce fonds,
de façon autonome. Sept entreprises avaient
répondu à l’appel d’offre et c’est la candidature
d’Expon Capital S.à.r.l. qui a été retenue.
Le Digital Tech Fund va investir en moyenne
dans trois à quatre startups innovantes par
an. Celles-ci doivent provenir du secteur ICT,
avoir été créées depuis moins de sept ans et
établies au Luxembourg. Ces jeunes pousses
évoluent de préférence dans les domaines
comme la cybersécurité, les FinTech, le
Big Data, l’IoT ou encore les télécommunications.
Le montant d’investissement pour chacune
oscillera entre 100.000 et 1.600.000
euros. L’objectif financier est de multiplier
par 1,3 l’investissement de base.
Il existe par ailleurs en amont un programme
qui vise à améliorer les conditions de démarrage.
Nommé Fit4Start, il vise les startups qui
ne sont pas aussi loin sur le cheminement de
développement. L’admission au programme
se fait via un concours. A la clé: un financement
de 50.000 euros, l’hébergement au
Technoport et un coaching durant quatre
mois. Ce programme a déjà attiré une centaine
de candidatures dont 80% proviennent
de l’étranger, d’origine de la Grande Région,
mais aussi de Turquie, d’Inde, de Suisse et de
Grande-Bretagne. Ce qui prouve que la communauté
startup internationale est intéressée
par les conditions que le Luxembourg propose
et son dynamisme.
Le procès de l’affaire dite LuxLeaks ne
va-t-il pas à l’encontre de tout ce que
le gouvernement essaie de construire
au niveau de l’image du pays?
Je précise d’emblée que nous avions commencé
notre démarche de Nation Branding bien avant
les révélations liées à LuxLeaks. Ce n’est pas un
mouvement de réaction ou de gestion de crise
mais un travail de longue haleine qu’il ne faut
pas mélanger à cette affaire.
Bien entendu, les journalistes internationaux
présents au Luxembourg en parlent énormément
depuis l’ouverture du procès, le 26 avril
dernier. Il est évident que ce n’est pas
propice pour notreimage de marque. Mais la
justice doit faire son travail... Néanmoins, il
est important d’affirmer que si nous voulons
changer notre représentation à l’étranger,
nous devons également avoir la substance
qui y correspond.
La place financière doit faire des efforts en
ce qui concerne les "rulings". Evidemment,
si pendant des décennies cette transparence
n’est pas dans les habitudes, il est difficile
pour quelques acteurs de la Place de changer
leur mentalité. Mais c’est ce que nous
sommes en train de faire et je pense que
bon nombre d’institutions et pays le reconnaissent
déjà. Le mouvement est amorcé.
Nous ne sommes plus inscrits sur les listes
noires, ou grises, le Luxembourg est vu
comme un partenaire fiable qui agit comme
il le doit.
Les Panama Papers risquent-ils de
produire le même genre de retentissement
dans le pays?
Je pense que l’impact ne sera pas comparable,
non. Nous avons d’ailleurs eu beaucoup
moins de sollicitations à l’émergence des
révélations Panama Papers qu’à celles de
LuxLeaks.
En tant qu’ancienne journaliste, je trouve
que le Consortium international des
journalistes d’investigation (ICIJ) a réalisé
un travail impressionnant. Je les supporte
vivement. C’est formidable qu’ils découvrent
et rendent compte de toutes ces
pratiques qui ne sont plus justifiables
aujourd’hui.
SoM
20
LG - Mai 2016