Relazione illustrativa - Comune di Campagna

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2017 17.177 P (2017) = 15907 + (10 * 125,0) = 17.177 Popolazione residente (2001) = 15.311 Popolazione residente (2017) = 17.177 Incremento popolazione = 1.866 (pari all’1,218 %) Popolazione inizio periodo Ricostruzione della Popolazione Residente Bilancio demografico per sesso - 20 Ottobre 1991 - 21 Ottobre 2001 Comune: Campagna Nati Morti TOTALE 92 Saldo migratorio interno Saldo residuo 125,0 Popolazione fine periodo 1991 13466 38 21 -1 33 13515 1992 13515 186 93 80 29 13717 1993 13717 230 108 13 14 13866 1994 13866 171 108 87 44 14060 1995 14060 201 93 127 49 14344 1996 14344 183 128 -24 79 14454 1997 14454 186 116 63 71 14658 1998 14658 159 112 88 72 14865 1999 14865 200 51 32 72 15118 2000 15118 201 103 -6 74 15284 2001 15284 141 98 -80 64 15311
Asse III: Risorse umane (situazione attuale) Inadeguatezza delle competenze, scarsa imprenditorialità, alta disoccupazione. “In Campania … il potenziale umano è scarsamente impiegato e valorizzato, come mostrano l’elevato tasso di disoccupazione, soprattutto per quanto attiene i giovani e le donne, e i bassi tassi di occupazione registrati in tutti i settori economici, evidenziati dall’analisi del mercato del lavoro. La struttura produttiva è caratterizzata, inoltre, da imprese di piccole e piccolissime dimensioni poco orientate all’innovazione e con una ridotta capacità di creare nuova occupazione. Il sistema formativo è basato, invece, pressoché esclusivamente su attività di tipo tradizionale e poco coerente con le esigenze del tessuto produttivo. In particolare, le carenze sono riconducibili, come rilevato in sede di valutazione del precedente periodo di programmazione, ad una programmazione degli interventi non sempre adeguatamente finalizzata, alla laboriosità delle procedure utilizzate e alla debolezza degli attori del sistema formativo” (P.O.R. Programma Operativo Regionale 2000-2006, numero speciale del B.U.R.C., 7 settembre 2000). Questa situazione è verificabile anche nel comune di Campagna, nel quale si registra una scarsezza di iniziative imprenditoriali e di sperimentazioni di prodotti innovativi, di nuove possibilità del marketing, una limitata propensione all’aggiornamento professionale, un’accettazione passiva di tecniche obsolete ritenute miticamente efficienti, la conservazione di conoscenze culturali ormai improduttive. Questo appare chiaramente da un’analisi dei “sistemi locali di sviluppo” come si dirà in seguito, che non riescono a utilizzare adeguatamente le grandi potenzialità umane e ambientali esistenti e ad arginare la fuga delle intelligenze. Naturalmente le cause di tale bilancio negativo sono molteplici e antiche, come si è visto, inoltre esse interagiscono reciprocamente avvolgendosi in una spirale perversa con effetti moltiplicatori deprimenti fino alla paralisi e alla rassegnazione morale. 93
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Piano Urbanistico Comunale Relazion
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