A più voci.pdf - Partecipazione

Scheda 3 Impegnarsi nella trasparenza
60 A PIÙ VOCI
di diffidenza: non dimentichiamo che non partiamo da zero, ma
spesso e volentieri da storie negative in cui la consultazione ha coinciso
con una delusione.
La trasparenza è rara, non solo perché c’è sempre chi ha interesse
a non rivelare la informazioni in suo possesso, ma soprattutto perché
è faticosa. Praticare la trasparenza significa dedicare energie alla diffusione
delle informazioni tra i partecipanti, non lasciare nessuno
indietro, curarsi di tutti. E tuttavia è un passo assolutamente indispensabile.
Quando cala la trasparenza (e cresce l’opacità), cominciano
a crearsi squilibri e a incrinarsi la fiducia.
PROVINCIA DI TORINO, “NON RIFIUTARTI DI SCEGLIERE”: L’EFFETTO DI SPIAZZAMENTO
All’inizio, quando si è costituita la commissione, ci siamo presi l’impegno di rispondere tempestivamente a tutte
le domande, i quesiti tecnici, la richieste di chiarimento e le obiezione che i partecipanti alla commissione via via
formulavano. All’inizio non è stato facile convincere gli uffici della Provincia che dovevano rispondere a tutti e
subito. Ma a poco a poco il meccanismo si è innestato, in modo ovviamente imperfetto (dato l’altissimo numero
di osservazioni prevenute), ma accettabile. Questo passo è stato molto importante. I membri della commissione,
abituati al fatto che le amministrazioni non rispondono quasi mai, sono rimasti molto colpiti dal fatto che in
questo caso le risposte arrivavano quasi sempre.
L. Bobbio, Smaltimento dei rifiuti e democrazia deliberativa, Università di Torino, Dipartimento di Studi Politici,
Working Paper n. 1, 2002, p.39, http://www.dsp.unito.it/download/wpn1.pdf
Scheda 4 Quando non c’è abbastanza la trasparenza
UN CASO DI FALLIMENTO
INTERVISTA A CHIARA PIGNARIS, CANTIERI ANIMATI
Qual era il contesto?
Il contesto era costituito da un concorso di progettazione partecipata gestito dal Comune di Firenze in cui l’obiettivo
era progettare insieme ai cittadini la riqualificazione di 5 piazze, una per ciascun Quartiere. I Consigli di
Quartiere avevano la responsabilità di scegliere il luogo da progettare e io svolgevo un’attività di consulenza in
merito al processo di partecipazione. I problemi sono sorti in uno dei Quartieri, che aveva scelto di intervenire
nella zona dell’Isolotto…
Cos’è successo?
Beh, la riunione del laboratorio dei cittadini si è trasformata in un gran litigio e alla fine l’amministrazione ha
dovuto rinunciare al progetto! Ma cerco di procedere con ordine. Si trattava di trasformare un’area verde privata
in una piazza pubblica da progettare con i cittadini. La cessione dell’area da parte dei privati sarebbe avvenuta in
cambio della realizzazione di un parcheggio sotterraneo. Di per sé l’idea non era niente male…