Sistemi di telegestione e telecontrollo nel settore ospedaliero. - Fire

Federazione Italiana per l’uso Razionale dell’Energia
Utilizzo degli indicatori energetici da parte degli uffici Regionali preposti al coordinamento
Gli uffici della Sanità Regionali hanno compiti generali di coordinamento ma la responsabilità
primaria, in tempi di risorse scarse, è di assegnare i fondi per investimenti in conto capitale,
scegliere i progetti da approvare, le inefficienze da sanare per prime, etc. Essi hanno bisogno di
indicatori sulle prestazioni degli edifici in condizioni di uso effettivo e in condizioni di gestione
normalizzate.
Non servono indicatori globali dell’intero ospedale, ma mirati: occorre suddividere la struttura nelle
varie aree omogenee per funzione e specifiche prestazionali, quali temperature e ricambi d’aria
previsti, e confrontare poi gli interventi uno ad uno con le previsioni dei progetti, cosa oggi possibile
grazie alla diffusione dei monitoraggi capillari dei consumi e delle prestazioni, zona funzionale per
zona funzionale.
È possibile prendere come riferimento le prestazioni dei singoli reparti della struttura più moderna
realizzata nella regione, trascurare le differenze di clima, di regole e di contesto sociale, rapportare
a esse la situazione effettiva attuale di tutta o parte di una struttura obsoleta, apportare qualche
correttivo per le differenze dimensionali o tipologia costruttiva e valutare le potenziali riduzioni di
spesa, legandole alle potenziali fonti di finanziamento (statali, regionali, proprie dell’ospedale,
leasing da terzi), minimizzando i problemi di controllo della SSE che vincerà la gara. È inoltre
d’interesse della Regione valorizzare le ricadute sul territorio e sulle imprese locali delle tecnologie
promosse. Questa metodologia, sviluppata dal Gruppo energia, settore sanità, della Regione
Emilia Romagna [37], è mostrata in figura 4.
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