Sistemi di telegestione e telecontrollo nel settore ospedaliero. - Fire
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Federazione Italiana per l’uso Razionale dell’Energia<br />
Gli in<strong>di</strong>catori energetici per il responsabile <strong>di</strong> un ospedale a gestione <strong>di</strong>retta<br />
Al responsabile dell’uso razionale dell’energia <strong>di</strong> un ospedale con gestione <strong>di</strong>retta può non<br />
interessare tanto il confronto con gli altri ospedali quanto il confronto con le evoluzioni continue<br />
della sua struttura, per meglio gestire le iniziative intraprese e meglio coinvolgere le persone che<br />
<strong>nel</strong>l’ospedale lavorano: infermieri, me<strong>di</strong>ci, manutentori, fino agli addetti alle pulizie ed alla<br />
ristorazione.<br />
Le funzioni richieste a un in<strong>di</strong>catore, in quest’ottica, sono la sinteticità, la capacità <strong>di</strong> comunicare e<br />
la facilità <strong>di</strong> con<strong>di</strong>videre obiettivi e risultati.<br />
Questo punto <strong>di</strong> vista è proposto dall’ing. Clau<strong>di</strong>o Papei, EM dell’ospedale <strong>di</strong> Poggibonsi, il quale si<br />
propone <strong>di</strong> utilizzare in<strong>di</strong>catori capaci <strong>di</strong> seguire l’evoluzione <strong>di</strong>namica dell’ospedale legando i<br />
consumi <strong>di</strong> energia ai risultati prodotti e considerando quin<strong>di</strong> i consumi non come un pedaggio<br />
obbligatorio dell’esistenza della struttura, ma come un in<strong>di</strong>catore del funzionamento e delle<br />
prestazioni <strong>di</strong> cura prodotte. Sono state in<strong>di</strong>viduate sei macroaree all’interno dell’ospedale e per<br />
ogni area è stato calcolato il rapporto tra il valore in kWh dell’energia consumata e le prestazioni<br />
erogate [36].<br />
Figura 7: tabella riassuntiva proposta dall'ing. Papei [36]<br />
Si tratta <strong>di</strong> una proposta molto stimolante, in<strong>di</strong>ce che i responsabili non subiscono solo le proposte<br />
metodologiche degli esperti esterni, ma cominciano a elaborare autonomamente strumenti per le<br />
proprie specifiche situazioni. Una ricaduta molto positiva <strong>di</strong> in<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> questo tipo, che legano i<br />
consumi alle prestazioni <strong>di</strong> cura, potrebbe essere quella, <strong>di</strong> reinserire la gestione dell’energia <strong>nel</strong><br />
core business della Sanità e rafforzare i legami con il territorio, documentando l’evoluzione anno<br />
per anno del funzionamento. Tali in<strong>di</strong>catori potrebbero <strong>di</strong>ventare strumento della specifica struttura<br />
per competere con le altre per attirare finanziamenti e operatori <strong>di</strong> prestigio e per valorizzare le<br />
ricadute tecnologiche sul territorio.<br />
www.fire-italia.org 25 <strong>di</strong> 98