Il Sogno Di Aprire Un Ristorante

Cheek to cheek
farli nascere;
chi pensa a fare, chi a far fare;
chi pensa ai numeri che ci sono, chi a quelli che verranno;
chi pensa a controllare, chi a dare fiducia;
chi pensa al particolare, chi all’insieme;
chi pensa a cosa c’è fuori, chi a cosa c’è dentro;
chi pensa IO, chi NOI;
chi pensa alla meta, chi alla strada.
Dobbiamo scegliere come vogliamo lavorare e crescere.”
“Hai finito l’elenco? La metti pure sul filosofico?
Comunque ‘sta storia non mi convince: io ho sempre
lavorato …e sodo. Non capisco dove vuoi arrivare.”
“Che tu abbia lavorato sodo è fuori discussione, anche
se nel frattempo anch’io ho fatto qualcosa, o no?”
“Certo! Ma non mi hai detto dove vuoi arrivare.”
“Il punto è che tu ti ostini a rimanere ancorato allo
schema di quando abbiamo iniziato. Quando dal nulla
dovevamo emergere e dovevamo farlo come potevamo.
Ora occorre un salto di qualità. Dobbiamo abbandonare
l’idea dei problemi, delle urgenze e dei bisogni e passare a
quella dei desideri e delle prospettive, scegliendo come
farlo .”
“Non ti capisco, Pippo.”
“Neanche io, Massimo.”
“E allora, cosa facciamo?”
“Non facciamo. O cerchiamo di capirci.”
“Cosa vuoi dire?”
“Che siamo ancora in tempo per decidere se quest’impresa
la possiamo portare avanti insieme o è meglio pren-
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