Sistema di sorveglianza OKkio alla SALUTE: risultati 2010 - Istituto ...
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Rapporti ISTISAN 12/14<br />
coor<strong>di</strong>namento delle attività, i materiali, i meto<strong>di</strong> adottati e i costi della <strong>sorveglianza</strong> per le<br />
Regioni e le ASL, al fine <strong>di</strong> procedere a una verifica costante della sostenibilità del sistema<br />
stesso. Saranno coinvolti in prima battuta i Referenti regionali e aziendali poi la valutazione sarà<br />
estesa anche agli operatori sanitari.<br />
Divulgazione dei <strong>risultati</strong> della <strong>sorveglianza</strong><br />
Secondo la definizione del Centers for Disease Control and Prevention (CDC) <strong>di</strong> Atlanta la<br />
<strong>di</strong>vulgazione dei <strong>risultati</strong> rientra tra le fasi principali <strong>di</strong> attuazione <strong>di</strong> un sistema <strong>di</strong> <strong>sorveglianza</strong> (24).<br />
È in quest’ottica che per <strong>OKkio</strong> <strong>alla</strong> <strong>SALUTE</strong> è stato istituito un gruppo <strong>di</strong> lavoro<br />
multi<strong>di</strong>sciplinare composto sia dal personale dell’ISS, incaricato <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>nare la <strong>sorveglianza</strong>,<br />
che da ricercatori dell’Ufficio Formazione e Comunicazione del CNESPS, responsabili del<br />
progetto “Programma nazionale <strong>di</strong> informazione e comunicazione a sostegno degli obiettivi <strong>di</strong><br />
Guadagnare Salute” (26).<br />
Questa collaborazione, insieme al coinvolgimento delle Regioni, ha consentito <strong>di</strong> realizzare<br />
iniziative <strong>di</strong> <strong>di</strong>vulgazione dei <strong>risultati</strong> della <strong>sorveglianza</strong> rivolte a specifici target.<br />
L’elaborazione <strong>di</strong> un piano <strong>di</strong> comunicazione, realizzato secondo criteri metodologici con<strong>di</strong>visi,<br />
ha rappresentato l’elemento fondamentale per attivare la comunicazione sia all’interno che<br />
all’esterno del sistema. È stato proposto il modello che identifica le 5 tappe della comunicazione<br />
detto delle “5 W” (27) per facilitare la realizzazione del piano <strong>di</strong> comunicazione e istituito un<br />
percorso formativo che ha coinvolto referenti regionali e aziendali, finalizzato all’acquisizione<br />
<strong>di</strong> competenze su:<br />
− pianificazione della comunicazione;<br />
− progettazione <strong>di</strong> strumenti e modalità <strong>di</strong> comunicazione;<br />
− valutazione dell’intervento comunicativo.<br />
Conclusioni<br />
Pur nella sua complessità, <strong>OKkio</strong> <strong>alla</strong> <strong>SALUTE</strong> si conferma un sistema <strong>di</strong> <strong>sorveglianza</strong> agile,<br />
valido e affidabile in cui la standar<strong>di</strong>zzazione degli strumenti e delle procedure garantiscono<br />
l’uniformità e la confrontabilità delle informazioni raccolte in tutto il territorio nazionale.<br />
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