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N UMERO 1
2012
ECONOMIA E SOCIETA I Politiche per la montagna: quale strategia?
in alto, la pista di snowboard a
Bardonecchia per le Olimpiadi
invernali del 2006
a lato, convegno sulle Politiche
della montagna in Consiglio
regionale
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zione che raggiunge in quell’area il 19% del totale regionale.
I fondi destinati alle opere olimpiche 2006 in
Piemonte hanno sfiorato i 2,3 miliardi, di cui oltre la
metà si è concentrata in montagna, con una netta prevalenza
per l’Alte Valle di Susa.
A livello di settori, la spesa si è concentrata per il 55%
sulle opere pubbliche. Le opere olimpiche con l’aggiunta
degli interventi per il turismo rappresentano
1,43 miliardi di euro, il 54% circa del totale. Al netto
delle Olimpiadi, tuttavia, hanno assunto rilevanza
anche gli investimenti in agricoltura, turismo, servizi
essenziali e sostegno alle imprese. I territori che
hanno percepito più interventi sono l’alta collina sud
e la fascia appenninica, le valli cuneesi, con una spiccata
capacità di attrazione di risorse
delle Valli Gesso, Vermenagna e
Pesio, e la Valle di Susa.
In termini ambientali si è verificata
una spesa importante per interventi
materiali, che possono incidere
negativamente sul paesaggio e generare
traffico, anche se l’introduzione
della valutazione di impatto
ambientale ha contenuto gli effetti
negativi connessi alle Olimpiadi.
Risulta poi consistente la spesa per interventi di
tutela del territorio e per la definizione di misure
agroambientali e forestali.
Un aspetto importante dello studio è stato quello di
calarsi su scala locale per indagare come avviene la
È BENE FAVORIRE LE
POLITICHE CULTURALI
E DI RISCOPERTA DEL
PATRIMONIO LOCALE, CHE
PRESENTANO COSTI RIDOTTI
RISPETTO AGLI INTERVENTI
INFRASTRUTTURALI
E ALIMENTANO LA
PROGETTUALITÀ LOCALE
ricombinazione di strumenti e di risorse
(finanziarie, amministrative,
politiche, sociali, conoscitive) nella
messa a punto di progetti promossi
dai territori.
Per meglio comprendere questi
meccanismi è stato effettuato un
approfondimento basato su sette
casi studio. In tutti i casi analizzati
è emersa l’importanza della fase
preparatoria, fondamentale per la
costruzione del capitale sociale, della conoscenza
e della riscoperta del patrimonio locale: pre-condizioni
necessarie per buoni progetti.
Nel complesso, il quadro delle politiche considerate si
è rivelato esteso e frammentato. Aldilà del “nocciolo