16.08.2012 Views

Bilancio dell'Impresa

Bilancio dell'Impresa

Bilancio dell'Impresa

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.2 sistemi di gestione, misurazione e controllo<br />

Nell’ambito del processo creditizio e delle sue fasi vengono utilizzati adeguati sistemi interni di identificazione, misurazione, gestione e controllo del<br />

rischio di credito. Nella determinazione della politica creditizia e delle strategie di sviluppo di breve/lungo termine vengono identificati e delineati:<br />

• i rischi attuali derivanti dall’attività creditizia che hanno generato perdite per la Banca;<br />

• i rischi potenziali derivanti dall’attività creditizia che potrebbero generare, con una certa probabilità, perdite per la Banca;<br />

• la sostenibilità dei predetti rischi e la loro coerenza con le linee di sviluppo - economiche e patrimoniali - del Gruppo;<br />

• la sostenibilità dei predetti rischi con riferimento alla struttura organizzativa della Banca.<br />

I rischi attuali relativi ai crediti deteriorati vengono attentamente valutati, secondo una logica individuale, monitorando l’esposizione della Banca<br />

nei confronti di posizioni anomale classificate nelle classi di crediti scaduti/sconfinanti da oltre 180 giorni, crediti ristrutturati, incagli, sofferenze.<br />

Tale monitoraggio viene effettuato non soltanto con riferimento all’evoluzione dei suddetti aggregati, ma anche verificando la corrispondenza tra la<br />

rischiosità insita nelle suddette posizioni e il grado di copertura delle stesse attraverso lo stanziamento di adeguati fondi di svalutazione.<br />

I rischi attuali relativi ai crediti in bonis vengono valutati, seguendo una logica di portafoglio e monitorando l’esposizione della Banca<br />

secondo le logiche di Basilea 2. La citata rischiosità viene tenuta sotto controllo nel continuo, impiegando i parametri di rischio della<br />

PD (probabilità di insolvenza) e della LGD (perdita in caso di insolvenza), ed utilizzando i trend rivenienti da tale analisi per verificare la<br />

coerenza e la sostenibilità delle strategie di sviluppo della Banca.<br />

La sostenibilità dei rischi a livello di portafoglio e la loro coerenza con le linee di sviluppo della Banca e del Gruppo viene verificata regolarmente,<br />

presidiando i rischi attuali e monitorando i rischi potenziali - anche in chiave rischio/rendimento - con l’ausilio del “Tableau de Bord Crediti”<br />

prodotto mensilmente dalla struttura divisionale Reporting and Analisys appartenente allo Small Business and Overdraft Credit Department.<br />

La sostenibilità delle strategie da un punto di vista organizzativo viene effettuata attraverso la verifica periodica dell’adeguatezza e della<br />

funzionalità (efficacia ed efficienza) dei processi aziendali nell’ambito della predisposizione del più generale sistema dei controlli interni.<br />

Nell’ambito dell’istruttoria della valutazione del merito creditizio i richiedenti fido vengono valutati sulla base delle informazioni in possesso<br />

del valutatore al momento della concessione/rinnovo delle linee di credito. Le informazioni sono acquisite direttamente presso il cliente<br />

e indirettamente ricorrendo a data-base a livello di sistema bancario e/o di info-provider esterni. Parte delle informazioni citate viene<br />

utilizzata nel sistema di rating.<br />

In fase di erogazione/rinnovo infatti la valutazione della rischiosità avviene tramite utilizzo di rating sviluppati internamente e tramite la LGD (perdite<br />

in caso di insolvenza). I rating sviluppati internamente a loro volta recepiscono informazioni dai Credit Bureau esterni quali Experian e Crif.<br />

La concessione delle linee di credito viene effettuata nel rispetto dei poteri delegati deliberati dal Consiglio di Amministrazione. UniCredit<br />

Banca è dotata di un sistema di deleghe creditizie, organizzate a struttura piramidale, che parte dal Consiglio di Amministrazione e scende<br />

nella scala decisionale, attraverso il Comitato Esecutivo, il Comitato Crediti, la Direzione Generale, il Department Crediti, le Direzioni<br />

Commerciali, le Direzioni di Territorio e le Agenzie.<br />

Le deleghe creditizie concesse sono in funzione, oltre che del ruolo dell’organo deliberante, anche della rischiosità della tipologia degli<br />

affidamenti, della rischiosità del territorio ove opera il richiedente il fido e della ponderazione del singolo rating interno di controparte nel<br />

rispetto dei limiti della concentrazione dei rischi fissati nelle istruzioni di vigilanza della Banca d’Italia.<br />

Il controllo andamentale prevede:<br />

• il monitoraggio nel continuo dei crediti in essere con riferimento:<br />

- per la clientela Imprese, all’aggiornamento mensile del rating sulla base delle eventuali nuove informazioni acquisite (dati di bilancio e<br />

dei Credit Bureau esterni, dati comportamentali e qualitativi) e al manifestarsi di comportamenti particolarmente rischiosi da parte del<br />

cliente o dei suoi collegati;<br />

UniCredit Banca · <strong>Bilancio</strong> 2008 203

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!