Bilancio dell'Impresa

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Bilancio dell’Impresa Nota Integrativa (Segue) Parte E - Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura (Segue) Le attività di coordinamento e di svolgimento operativo del ruolo di “Servicer” sono state attribuite al Department Amministrazione della Banca che, per l’espletamento “on going” delle stesse, si avvale di uno Staff che - interfacciandosi opportunamente con le competenti strutture della Banca (Department Crediti, Department Legale), della Retail Italy Network Division (Retail Organization), dell’Originator (UniCredit Banca per la Casa S.p.A., dall’1.1.2009 incorporata in UniCredit Consumer Financing S.p.A.), e con le società del Gruppo UniCredit Global Information Services (UGIS), UniCredit Business Partner (UCBP, già UniCredit Processes Administration - UPA) e UniCredit Credit Management Bank (UCMB) - fornisce anche un supporto tecnico-operativo alle strutture di Rete. C.1.7 Attività di servicer - incassi dei crediti cartolarizzati e rimborsi dei titoli emessi dalla società veicolo soCiETà VEiColo C.2 operazioni di cessione 220 Bilancio 2008 · UniCredit Banca aTTiViTà CaRTolaRizzaTE (daTo di fiNE PERiodo) dETERioRaTE iN boNis iNCassi CREdiTi REalizzaTi NEll’aNNo Cordusio RMBS 7.384 1.586.265 374 457.815 48,90% Cordusio RMBS Securitisation - serie 2006 (ex Cordusio RMBS2) 6.855 1.714.439 293 448.256 33,69% Cordusio RMBS Securitisation - serie 2007 12.825 3.021.563 320 717.050 23,08% Cordusio RMBS Securitisation - serie 2008 522 23.514.260 9 606.172 Bipca Cordusio RMBS 5.535 837.565 16 133.446 Capital Mortgage 2007-1 32.397 1.822.895 667 283.319 C.2.1 Attività finanziarie cedute non cancellate aTTiViTà fiNaNziaRiE dETENUTE PER la NEgoziazioNE aTTiViTà fiNaNziaRiE ValUTaTE al faiR ValUE dETERioRaTE aTTiViTà fiNaNziaRiE disPoNibili PER la VENdiTa iN boNis qUoTa PERCENTUalE dEi TiToli RiMboRsaTi (daTo di fiNE PERiodo) aTTiViTà dETERioRaTE aTTiViTà fiNaNziaRiE dETENUTE siNo alla sCadENza sENioR MEzzaNiNE JUNioR aTTiViTà iN boNis aTTiViTà dETERioRaTE CREdiTi VERso baNChE aTTiViTà iN boNis aTTiViTà dETERioRaTE aTTiViTà iN boNis CREdiTi VERso CliENTEla ToTalE foRME TECNiChE / PoRTafoglio a b C a b C a b C a b C a b C a b C 31.12.2008 a. attività per cassa 25.489 81.604 5.688.412 1.531 5.797.036 1. Titoli di debito 25.489 81.604 5.688.412 1.531 5.797.036 2. Titoli di capitale xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 3. O.I.C.R. xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 4. Finanziamenti 5. Attività deteriorate b. strumenti derivati xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx Totale 31.12.2008 25.489 81.604 5.688.412 1.531 5.797.036 A = attività finanziarie cedute rilevate per intero (valore di bilancio). B = attività finanziarie cedute rilevate parzialmente (valore di bilancio). C = attività finanziarie cedute rilevate parzialmente (intero valore).
C.2.2 Passività finanziarie a fronte di attività finanziarie cedute non cancellate PassiViTà / PoRTafoglio aTTiViTà aTTiViTà fiNaNziaRiE dETENUTE PER la NEgoziazioNE D. modelli per la misurazione del rischio di credito aTTiViTà fiNaNziaRiE ValUTaTE al faiR ValUE aTTiViTà fiNaNziaRiE disPoNibili PER la VENdiTa aTTiViTà fiNaNziaRiE dETENUTE siNo alla sCadENza CREdiTi VERso baNChE CREdiTi VERso CliENTEla ToTalE 1. debiti verso clientela 25.530 5.278.802 1.530 5.305.862 a) a fronte di attività rilevate per intero 25.530 5.278.802 1.530 5.305.862 b) a fronte di attività rilevate parzialmente 2. debiti verso banche 81.117 409.174 490.291 a) a fronte di attività rilevate per intero 81.117 409.174 490.291 b) a fronte di attività rilevate parzialmente Totale 31.12.2008 25.530 81.117 5.687.976 1.530 5.796.153 La metodologia di stress test è uno degli elementi di input nella valutazione dell’adeguatezza patrimoniale della Banca. Il Gruppo UniCredit sta sviluppando una metodologia per l’applicazione degli stress test, oltre che per la stima del capitale economico e della variazione dei requisiti regolamentari, in corrispondenza di diversi scenari macroeconomici. UniCredit Banca · Bilancio 2008 221
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Massimo Negrini Italia «La ragione
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Relazione del Collegio Sindacale Co
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