Een postmoderne kijk op cultuurverandering - DSpace at Open ...
Een postmoderne kijk op cultuurverandering - DSpace at Open ...
Een postmoderne kijk op cultuurverandering - DSpace at Open ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
organis<strong>at</strong>iegedrag te beheersen en managementdoelstellingen te realiseren. Deze benadering is<br />
binnen organis<strong>at</strong>ies momenteel nog steeds dominant.<br />
Organis<strong>at</strong>iecultuur wordt vooral gezien als iets d<strong>at</strong> ”onafhankelijk” van medewerkers en naast<br />
bedrijfsdoelstellingen, technologie, str<strong>at</strong>egie en structuur besta<strong>at</strong>.<br />
Volgens het postmodernistische perspectief construeren mensen <strong>op</strong> een actieve wijze hun eigen<br />
sociale werkelijkheid en kan organis<strong>at</strong>iecultuur worden gezien als een door de organis<strong>at</strong>ieleden<br />
gemeenschappelijk en actief onderhouden interpret<strong>at</strong>ie van (hun deel van) de werkelijkheid.<br />
Cultuur als metafoor voor organis<strong>at</strong>ies vertegenwoordigt de essentie van menselijke interactie<br />
binnen organis<strong>at</strong>ies. Metaforen zijn een combin<strong>at</strong>ie van taal en beeldspraak die ons helpen iets te<br />
begrijpen en te ervaren aan de hand van een beschrijving van iets anders. Metaforen roepen bepaalde<br />
associ<strong>at</strong>ies <strong>op</strong>. Zij kunnen gezien worden als een verkorte weg naar verduidelijking van w<strong>at</strong> bedoeld<br />
wordt en leveren beeldende beschrijvingen aan de hand waarvan men met andere kan<br />
communiceren. Verschillende beelden genereren verschillende inzichten.<br />
Organis<strong>at</strong>iecultuur als metafoor past daarnaast beter in het kader van de <strong>postmoderne</strong> interpret<strong>at</strong>ie.<br />
De organis<strong>at</strong>ie wordt beschouwd als cultuur. Cultuur ontsta<strong>at</strong> door de sociale interactie van de leden<br />
van een organis<strong>at</strong>ie.<br />
Na deze theoretische verkenning zal ik de concrete verschillen tussen beide perspectieven verder<br />
verduidelijken.<br />
Modernistische visie <strong>op</strong><br />
organis<strong>at</strong>iecultuur<br />
Postmodernistische visie <strong>op</strong><br />
organis<strong>at</strong>iecultuur<br />
Benadering Aparte variabele Metafoor<br />
Perspectief Integr<strong>at</strong>ie<br />
Fragmentarisch<br />
<strong>Een</strong>heid in cultuur,<br />
Verschillende parallelle sub-<br />
uniformering en standaardis<strong>at</strong>ie culturen,<br />
differenti<strong>at</strong>ie en specialis<strong>at</strong>ie<br />
Oorsprong Antr<strong>op</strong>ologie/biologie Sociale psychologie<br />
Causaliteit Oorzaak en gevolg Voorteken en vervolg<br />
Epistemologisch<br />
standpunt<br />
Objectivistisch kwantit<strong>at</strong>ief Subjectivistisch kwalit<strong>at</strong>ief<br />
Ontwikkeling van Gestuurd en gemanipuleerd Gereproduceerd door alle mede-<br />
organis<strong>at</strong>iecultuur door acties van het t<strong>op</strong>werkers in een continu proces<br />
management om doelstellingen van onderhandelen en delen van<br />
te kunnen realiseren<br />
symbolen en betekenissen<br />
Beheersing Aanpassingsmechanisme om Culturele conflicten kunnen<br />
st<strong>at</strong>us-quo te handhaven leiden tot spontane veranderingsprocessen<br />
Aansturing Gecentraliseerd gezag en Gedecentraliseerd gezag en<br />
hiërarchie.<br />
autonomie.<br />
Autoriteit (bevel en controle) Dynamische<br />
samenwerkingsverbanden.<br />
(zelforganis<strong>at</strong>ie)<br />
Dynamiek St<strong>at</strong>ica en lineariteit Dynamica en non-lineariteit<br />
T<strong>op</strong>-down versus Geconstrueerde planning van Spontaan en organisch ont-<br />
bottum-up<br />
bovenaf<br />
wikkelingsproces van binnenuit<br />
Omgeving Stabiele omgeving Turbulente omgeving<br />
Figuur 2.3 Organis<strong>at</strong>iecultuur gezien vanuit het modernistische en postmodernistische perspectief<br />
<strong>Een</strong> <strong>postmoderne</strong> <strong>kijk</strong> <strong>op</strong> <strong>cultuurverandering</strong><br />
28
Change language