Een postmoderne kijk op cultuurverandering - DSpace at Open ...
Een postmoderne kijk op cultuurverandering - DSpace at Open ...
Een postmoderne kijk op cultuurverandering - DSpace at Open ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Empirische bevindingen<br />
In deze paragraaf worden de belangrijkste result<strong>at</strong>en uit het empirische deel van het onderzoek<br />
gepresenteerd.<br />
Met behulp van een cultuurvragenlijst is een scan gemaakt van de organis<strong>at</strong>iecultuur zoals die door<br />
de leidinggevenden bij het CBS wordt ervaren. Alleen de managers van de verschillende divisies<br />
hebben een enquête ingevuld die inga<strong>at</strong> <strong>op</strong> de organis<strong>at</strong>iecultuur, de str<strong>at</strong>egie en bestaansredenen<br />
van het CBS. Van de 195 leidinggevenden hebben 175 managers de enquête ingevuld, een respons<br />
van 90%. De p<strong>op</strong>ul<strong>at</strong>ie en het aantal respondenten per divisie is in onderstaande tabel weergegeven.<br />
P<strong>op</strong>ul<strong>at</strong>ie Aantal<br />
respondenten<br />
Percentage<br />
respons<br />
Divisie Centrale stafdiensten 30 26 87 %<br />
Divisie Bedrijfseconomische st<strong>at</strong>istieken 48 42 88 %<br />
Divisie Sociale en ruimtelijke st<strong>at</strong>istieken 42 39 93 %<br />
Divisie Macro-economische st<strong>at</strong>istieken en<br />
public<strong>at</strong>ies<br />
40 34 85 %<br />
Divisie Technologie en methodologie 35 34 97 %<br />
De conclusie is d<strong>at</strong> een represent<strong>at</strong>ief deel van de managers heeft deelgenomen aan dit onderzoek.<br />
Daarnaast zijn de respondenten voldoende verdeeld over de vijf verschillende divisies binnen het<br />
CBS. De respondent is gevraagd de cultuur van de totale organis<strong>at</strong>ie te beoordelen en niet die van<br />
hem of haar divisie. Er is dus gemeten in hoeverre de verschillende divisies dezelfde beelden hebben<br />
van hun organis<strong>at</strong>iecultuur.<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
26<br />
27<br />
26<br />
Servicegedrag<br />
25<br />
Grafiek 6: Cultuurprofiel CBS managers<br />
<strong>Een</strong> <strong>postmoderne</strong> <strong>kijk</strong> <strong>op</strong> <strong>cultuurverandering</strong><br />
19<br />
17<br />
Cultuurprofiel CBS managers<br />
18<br />
18<br />
22<br />
24<br />
Competitiegedrag Procesgedrag Welzijnsgedrag<br />
22<br />
25<br />
29<br />
33<br />
30<br />
32<br />
Staven<br />
Divisie BES<br />
Divisie SRS<br />
Divisie MSP<br />
76
Change language