V Van n 7 t tot 1 107 - Artesis

Op lokaal niveau, (op buurt en wijkniveau ): intergenerationele projecten in verenigingen, organisaties van
socio-cultureel werk en jeugdwerk stimuleren
• Aanbeveling 18: diversiteitsbeleid verruimen met intergenerationele toets, echter met
behoud van de specifieke identiteit van elke leeftijdsgroep
Zoals er nu subsidies worden gegeven aan organisaties die aandacht hebben voor diversiteit, die een
diversiteitsbeleid voeren in de organisatie kan ook gedaan worden voor organisaties die aandacht hebben
voor de verhouding tussen jongeren en ouderen in de vereniging, of die zich inzetten voor
intergenerationele solidariteit door allerlei projecten. Dit mag echter niet totalitair doorgetrokken worden.
Net zoals het belangrijk is dat er ontmoeting is tussen jongeren en ouderen is het even belangrijk dat
iedere leeftijdsgroep ruimte krijgt om ‘zijn eigen ding’ te blijven doen. In het kader van identiteitsvorming,
groepsgevoel, ontwikkeling en behoud van het zelfbeeld is het belangrijk dat jongeren met jongeren
kunnen optrekken en ouderen met ouderen.
Om het met een metafoor uit te drukken: jongeren en ouderen vormen eilandjes in de samenleving, en
het is belangrijk dat die eilandjes blijven bestaan op zich, maar even belangrijk is het dat er bruggen
bestaan tussen die twee eilandjes dat, als ze dat wensen, ze elkaar tegemoet kunnen komen.
• Aanbeveling 19: subsidiëring beter afstemmen op samenwerking tussen jongeren –en
ouderenverenigingen
De subsidiëring van de organisaties gebeurt nu via afzonderlijke kanalen en criteria. Op zichzelf
belangrijk want de peerondersteuning -en herkenning is een belangrijke factor in het emancipatorisch
werken, streefdoel van een groot deel van de socio-culturele sector. De samenwerking tussen de
verschillende verenigingen zou echter gestimuleerd kunnen worden indien dit beter op elkaar afgestemd
zou zijn. Jeugd wordt beschouwd als een aparte sector en hetzelfde geldt voor de ouderen. De jeugdraad
en de ouderenraad, beide landelijke adviesorganen vallen onder de bevoegdheid van 2 verschillende
ministers. Dit maakt het niet evident om binnen de subsidiëringvoorwaarden samenwerkingsverbanden
op te richten. Beter afstemmen of een deel reserveren voor gemeenschappelijke projecten. In een
experimentele fase zou een intergenerationele jury kunnen aangesteld worden die de ingediende
projecten beoordeeld en een advies formuleert voor de subsidiërende instantie.
• Aanbeveling 20: zoeken naar manieren om bepaalde lokalen door diverse generaties voor hun
activiteiten te laten gebruiken
Het zou echter handig zijn moest een lokaal door een jongerenvereniging en een ouderenvereniging
gedeeld worden, maar zeker niet evident, want in de plaats van empathie zou het delen van een zelfde
lokaal wrevel en, negatieve gevoelens over de ander kunnen opwekken.
• Aanbeveling 21: sectoren of domeinen die uitgesproken kansen bieden tot duurzame
intergenerationele samenwerking in de kijker zetten
Er is nood aan organisaties waar verschillende generaties op regelmatige basis samenkomen. Er is nood
aan sociale organisatievormen waar jongeren en ouderen elkaar ontmoeten en waar dit structureel
ingebouwd zit in de organisatie. Het beleid kan de organisaties ondersteunen in het investeren in
duurzame projecten rond intergenerationele solidariteit. Zo is de cultuur in het algemeen en zeker sociaalartistieke
projecten en de erfgoedsector terreinen met veel kansen om jongeren en ouderen elkaar te
laten ontmoeten en een dialoog te laten ontstaan en uiteindelijk te werken aan een gemeenschappelijk
product. .
• Aanbeveling 22: aanreiken van methodieken en hulpmiddelen bij het opzetten van
intergenerationele socio-culturele activiteiten of activiteiten in de vrije tijdssfeer
• Aanbeveling23: aangepaste ondersteuning van socio-culturele zelforganisaties van ouderen
Van 7 tot 107 66